李旭

摘 要：目前世界上有超过 100个国家正在采用国际财务报告准则。特别是近年来，电力行业正在经历深刻变革，集中式与分布式发展并行，各大电力企业基本建设投资规模剧增， 基建竣工决算关口作为财務管理中的重要一环，在电力企业发展运营的过程中，应当根据电力基本建设工程竣工决算过程的复杂性和综合性，在实际的工作当中总结出提升电力企业基建竣工决算工作的经验。

关键词：电力企业;工程;竣工决算

电力企业面临的运营问题。我们通过个类比可以看出，就像五个盲人遇到大象的不同部位一样，在规划、设计、融资、建设和运营设施过程中，众多参与者中的每一个都有不同的工程项目管理视角。在大型复杂项目中，专业知识非常有用，因为各个专业都可以提供有价值的服务。但专家之间的协调不畅可能会导致过高的成本或是延误。因为最终提供资源和做主的是业主，通过采用业主的观点，我们可以将注意力集中在已建设项目管理的完整流程上，而不是过于关注竣工决算或是规划师、建筑师、工程设计师、施工人员、制造商、材料供应商、财务分析师等各种专家的历史角色。可以肯定的是，每个专业领域都在各自开发新技术和工具以在建设项目方面取得重要进展。然而，正是通过对项目管理整个过程的充分理解，才能更有效地响对其服务、营销以及提高他们工作的生产力和质量的愿望。千变万化的市场意味着管理应该进一步的研究和在采取行动之前寻求具体建议，提出更复杂的问题。……