李茹茹

摘 要：人力资源是电力企业开展各项业务活动的主体，人力资源管理在电力企业日常管理中占有重要地位。但在当前的人力资源激励工作中却依然存在着非常多的问题阻碍了人力资源工作的有效开展，基于此，下文将对电力企业人力资源激励问题与措施展开详细的探究。

关键词：电力企业;人力资源;激励问题;措施

在电力企业实际的发展过程中，针对人力资源管理工作的开展，相关人员应该加大对激励机制的重视，了解其对企业发展的影响，认真分析其自身优势，然后依照企业的具体发展情况，科学的制定运用方案，以确保电力企业人力资源管理水平以及效果能够得到提升。

一、电力企业激励机制的作用

在具体的人力资源管理工作进行期间，激励机制的选择以及应用，其无论是对管理工作的进行，还是企业的可持续发展，都发挥着非常重要的作用。一般情况下，在电力企业的具体发展期间，良好且科学的激励机制，可以在一定程度上对企业员工的潜能进行挖掘，确保员工的智慧及才能可以得到良好的展现。在以往的电力企业发展阶段，由于受到多方面因素阻碍，使得很多员工在工作过程中，不能积极且热情地对待自身工作，也没有意识到自身工作的重要性，致使自身能力以及作用不能很好的在工作中发挥，影响了企业工作效率的同时，也阻碍了企业的发展。而科学采用以及选择激励机制，能够对这些问题进行有效改善，可以有效的对其工作态度以及积极性进行调动，让其能够主动的参与到工作中，不断降低企业员工的流失率，减少企业人力资本。……