马红英

摘 要：随着经济的快速发展，市场竞争日益激烈，各企业在人力资源方面的竞争力度也有所加强。企业通过科学有效的人力资源管理制度可以更好地吸纳人才，提升自身竞争力。薪酬是员工付出劳动后，企业应为其发放的薪资报酬。企业采取的薪酬管理制度是否合理，会直接影响员工在工作时的态度。因此，制定科学合理的薪酬管理制度，不仅能够提升员工的工作积极性，还可以提升员工对企业的认可程度，使员工更具归属感和主人翁意识。因此本文以当前企业薪酬管理现状出发，针对其现存问题进行了具体创新，旨在提升企业人力资源管理的科学性，为企业的健康、稳定发展提供助力。

关键词：企业人力资源管理;薪酬管理制度;制度创新

引言

新常态下企业通过调整人才战略保持自身的竞争优势和发展潜力。企业在实行人力资源管理时，除了追求人才数量的增加，还必须关注人才质量的提升，实现人力资源价值的最大化。薪酬管理作为一种最常见的人才激励手段，有助于调动员工的积极性，使其在本职岗位上敬业奉献、精益求精、创新进取，将自我价值的实现与企业效益的提升有机统一起来。现阶段，企业在薪酬管理方面还存在一些不足，例如薪酬设计不公平、辅助工资标准固化、福利制度缺乏灵活性等。探索薪酬管理创新路径成为企业人力资源管理的一项重要任务。

一、企业薪酬管理概述

在企业薪酬管理的实施过程中，应当在国家宏观政策允许范围之内，依据国家规定的有关政策严格执行，从而使企业微观管理活动中薪酬管理的作用充分发挥出来。……