摘 要：随着市场化经济浪潮的波动席卷，竞争压力越来越大，企业想要提高竞争力就必须要加强人力资源绩效薪酬管理，满足员工的基本需求，提高对员工的吸引力，收获更多人才，为企业发展注入源源不断的活力。但有些电力企业在绩效薪酬管理方面还存在很多问题，这些问题会制约企业的发展，因此必须加强对这些问题的分析，并不断探索解决的有效措施，更好促进企业发展。

关键词：电力企业;人力资源;绩效薪酬

一、优化电力企业人力资源绩效薪酬管理的意义

（一）促进企业发展

人才是企业发展的基础和保障，尤其是当前时代，谁掌握了人才谁就掌握了核心竞争力，对于企业而言通过绩效薪酬管理能够有效吸引人才，为企业注入源源不断的发展动力和活力，为企业提供更多优秀的发展策略和建议，让企业在市场化竞争过程中立于不败之地。同时，如果每个企业都能优化薪酬管理，能够在一定程度上促进社会和谐，减少社会矛盾和冲突，为中国特色社会主义市场化经济发展助力。

（二）提高员工积极性

一方面，薪酬是保障员工基本生活的保障，也是员工工作的目的，只有满足员工的基本物质需求，才能保障员工有充沛的精力和活力投入到工作中。另一方面，好的绩效薪酬管理能够有效提高员工的工作积极性。当一个企业的薪酬管理较为科学时，每个员工都能感受到企业对自我的肯定和未来工作的动力，才能更好调动自身的积极性和主动性，更好投入工作。……