常冶衡　曾海容　张春梅

【摘要】结合数据驱动背景， 从信息投放、企业价值、企业管理三个角度设计企业信息管理框架。 以信息投放不充分、不对称等会抑制企业管理效率与价值提升为切入点， 通过研究各项要素之间的管理框架， 进一步从信息资源配置、信息投放与企业价值提升的渠道、信息投放与企业价值提升的最佳平衡点构建等角度， 提出信息管理框架的应用要点。

【关键词】数据驱动;信息管理框架;信息投放;企业价值;资源配置

【中图分类号】 F272     【文献标识码】A      【文章编号】1004-0994（2021）19-0123-6

数据驱动实体企业发展作为新型经济活动的主要形态， 其核心是通过建立一套有效的企业信息管理系统保证企业高效率发展。 信息的有效投放可以进一步促进企业信息管理系统运行效率的提升， 其将信息筛选运用到企业的投融资与运营管理中， 最终面向市场， 发现其商业价值， 从而推动实体经济发展， 优化产业结构[1] 。 如何将信息进行有效投放与调节[2] ， 提升企业运营管理、销售管理、公司治理水平， 在各个环节实现资源的合理配置与利益权衡， 以实现企业价值最大化为目的强化数据信息有效的布局， 进一步优化企业管理决策思路[3] ， 并以此设计信息管理框架是本文研究的主要方向。 对此， 本文将从信息投放、企业价值、企业管理三个角度设计一套有效的信息管理框架， 在实现企业价值最大化的基础上， 分析企业在管理过程中信息不对称、价值提升中利益相关者之间的利益权衡问题， 最终通过信息技术升级与改造促进企业高质量发展。……