李金华

摘   要：“十四五”以及未来较长的时期，“小巨人”企业对我国产业发展、工业强基工程和制造强国建设都将产生十分重要的影响。不同地区“小巨人”企业的主导产品存在差异。有些“小巨人”企业承袭了传统产业优势，体现了地区经济特色;有些则是顺应时代发展需求而成长壮大。经济高度发达地区的“小巨人”企业更多一些，经济欠发达地区的“小巨人”企业则相对少一些。现阶段，我国一些“小巨人”企业还处于产业链中低端，有些“小巨人”企业创新能力还不强，缺乏对供应链的塑造和掌控能力，在面临外部冲击时容易产生断链和被淘汰的风险，在激烈竞争中可能被替代。未来推动“小巨人”企业发展，要从如下方面着手：聚焦主业，突出特色，增强产品核心竞争力;提升数字化、网络化、智能化水平，支持“小巨人”企业成为单项冠军企业;采用精细化管理方案，实施“走出去”战略，打造全球知名品牌方阵;加强创业创新基地建设，为“小巨人”企业提供专业化、精细化、个性化服务。

关键词：“小巨人”企业;制造强国建设;创新驱动发展战略

中图分类号：F276.3   文献标识码：A   文章编号：1003-7543（2021）10-0101-13

“小巨人”企业是指“专精特新”中小企业中的佼佼者，其重要特征是：主要产品有较高的市场份额，在相关领域可能国际领先;在较长的时期内始终专注于产业链上的某种技术、某个环节或某种产品，特色明显;市场优势显著，创新能力较强且具有持续创新能力;能专业生产成套产品，可……