王冠男 徐超

【摘要】近年来，众多国际工程承包企业搭乘“一带一路”的巨轮出海，但突如其来的新冠肺炎疫情像一阵巨浪，拍打在出海者的身上，同时也深深影响和改变着全球政治、经济格局。疫情的大浪还未褪去，很多承包商已经损失惨重，退守国内市场，但正所谓大浪淘金，也有很多企业在疫情下依靠科学管理、过硬技术、充足的资金和人才储备坚守下来，甚至决定深耕所在国别和市场。而国际化的财务管理当前面临哪些困境，如何走出困境，进一步提升财务管理水平和能力，为企业在深耕国别市场的发展中助力，文章对这些问题进行分析和探讨。

【关键词】国际工程；国际承包商；国别公司；深耕国别；财务管理

【中图分类号】F285

截至2021年9月15日，全球新冠肺炎累计确诊病例超2.25亿例，死亡病例超464万例，单日新增病例超50.1万例。新冠变体“德尔塔毒株”已经蔓延至全球92个国家和地区，疫情的持续发展，给国际工程承包市场带来了更多的风险和不确定性，但也给了很多有潜力的承包商调整战略、重新布局的机会。因此，国际工程承包企业（下文中所称“企业”或“境外企业”或“国别公司”均指国际工程承包企业）必须认真思考境外财务管理中面临的困境，该如何重新启航，才能在境外疫情仍然严峻的形势下，在深耕国别（地区）（以下“深耕国别”均指“深耕国别（地区）”）继续开拓业务，驶向新的蓝海。

一、新冠疫情划分了国际工程市场的时期

纵观我国“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出和企业出海历史，笔者认为，新冠疫情将企业在国际工程市场的历程划分为探索期与深耕期两个时期。……