蔡猷花，傅令菲，梁 娟

(1.福州大学经济与管理学院,福建 福州 350108;2.福建江夏学院工商管理学院,福建 福州 350108)

0 引言

随着技术更新速度的加快和技术革新难度的加大，单个组织难以掌握全部资源独立开展创新。创新联盟作为一种能够分担创新成本、分散创新风险、分享创新资源并提高创新成功率的组织模式，受到越来越多企业的青睐，同时也吸引了学者的研究兴趣。一部分学者的研究强调创新联盟的竞争优势。例如，Grant等[1]指出组建技术创新联盟可以整合企业间的非冗余资源、挖掘潜在商机，从而提升企业竞争优势；王海军等[2]认为学习能力提升是创新联盟及其成员的根本优势所在。另一部分学者的研究从静态视角出发，关注创新联盟的结构特征和关系特征对创新的作用。例如，王静宇等[3]探讨结构嵌入性和关系嵌入性、强关系和弱关系在联盟技术创新过程中的作用；王双龙[4]基于联盟结构的视角研究发现联盟关系的多样性对双元创新平衡有显著积极影响；郝金磊等[5]从联盟关系状态出发研究发现联盟关系强度对企业创新绩效有显著正向影响。这些研究为深入认识创新联盟对加快企业创新、提升创新绩效的重要意义提供了研究基础。然而，企业是具有主观能动性的个体，采取个体导向型战略的企业更可能根据现实情况不断变换联盟伙伴关系以获得更多的创新目标[6]，因此，联盟企业除了维持现有联盟关系的稳定外，也会积极建立新的合作关系以获取多源非冗余资源。……