○ 李新春 邹立凯

引言

从全球视野来看，“富不过三代”成为家族企业通病。但同时，无论在美国、德国等西方国家，还是在中国、日本等亚洲国家，有为数不少的家族企业突破该魔咒，成为百年基业的长寿家族企业。[1-3]如何挖掘这些家族企业独特经营秘诀一直是家族企业研究领域的热门话题。回顾已有研究，不少研究从组织视角对长寿家族企业的治理结构、[4,5]文化/价值观、[6]长期导向、[2,7]代际创业、[8,9]动态能力[10]等进行研究。长寿家族企业在上百年历史中经历“生老病死”，无不与所在地域发生千丝万缕的联系，但有关家族企业与地域的研究却没有得到关注。家族企业根植于当地，而这些独特的地域特征、结构可能孵育甚至滋养了家族企业的生存、成长。

在一些零散的研究中，不少证据证实了家族企业的出现、生存和成长与所在地域息息相关。如有研究指出，家族企业相对非家族企业可能更喜欢专注本地，[11,12]家族企业根植于当地及家族成员与当地建立内在联系后的“空间邻近性”有助于其构建信任、理解和合作。[13]还有研究发现，家族积极在所在地域中维持声誉以树立一个积极的形象，[14]Banalieva等[11]的研究则进一步发现，家族与地域的联系有助于企业获得更大认可。以上证据均表明，家族企业可持续成长与当地建立联系至关重要。但由于实现该目标的过程较不明确直接，到目前为止还没有一个清晰、严谨的理论框架，可以为分析和解释地域与家族企业可持续成长提供理论基础。……