朱红根，宋成校

（1.南京财经大学经济学院，江苏 南京 210023；2.南京财经大学绿色经济发展研究院，江苏 南京 210023）

一、引言与文献综述

家庭农场在农业生产中始终具有稳定的主导地位，发挥着基础性作用［1］，并逐渐成为解决“三农”问题、实现农村可持续发展的有效途径［2］。2020年中央一号文件再次提出重点培育家庭农场等新型农业经营主体，农业农村部印发《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划（2020—2022年）》，明确将进一步完善家庭农场等新型经营主体的政策支持①详见《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划（2020—2022年）》：http://www.moa.gov.cn/gk/tzgg_1/tz/202003/t20200306_6338371.htm.。这对于实现农业农村现代化、农业产业结构的转型升级、农业生产经营队伍的优化调整以及国家粮食安全的有效保障具有重要的指导意义。同时，发展家庭农场也是现阶段解决“谁来种地”难题的现实选择［3］。然而，从更长期来看，大多数农村家庭子女不愿意从事农业生产［4］，“谁来持续或继承种地”成为中国农业持续发展面临的又一难题。因此，家庭农业经营者如何促使子代继承农业成为当前主要问题［5］。

由于农业代际传递问题较为复杂［6］，国内关于农业经营代际传承的定量研究较少［7］，更多的学者以家族企业为对象，研究企业的代际传递行为［8-12］，鲜有文献涉及家庭农场的代际传递［13］。学术界目前关于家庭农场的研究主要集中在家庭农场的创业绩效或者创业获得感［14-18］、家庭农场的适度经营规模［19-22］、土地流转与家庭农场发展的关系［23-25］、家庭农场的融资需求［26］以及家庭农场发展的困境与路径［27］等。……