张杰 正荣地产苏沪区域公司

引言

技术的进步促进了经济的全球化发展，这个过程中也诞生了越来越多的跨国企业，跨国企业在发展中，主要面临的阻碍就是财务管理的复杂与冗余性。对此一些企业开始探索财务的转型，创造了财务共享中心模式，通过将重复性高、易于标准化的财务流程进行再造、集中化处理，在财务管理领域实现了规模经济效应，有效化解了由于企业分支机构变多而形成的财务人员增加、集团管控变弱等问题。在当前各种智能技术蓬勃发展的时代，新时代财务管理的要求发生改变，大型企业新一轮的财务转型拉开帷幕，在财务共享服务中心进一步应用智能技术，进一步解放相关劳动力，逐步完成财务管理工作从劳动密集型转向技术密集型的转变。

一、智能财务共享服务中心的内涵

智能财务是以运用“大智移云物区”（大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网、区块链）等新技术，对传统财务工作进行改造提升，以提高会计工作效率、会计信息质量和价值创造能力，使得财务管理在企业发展中发挥更重要作用的过程（田高良等，2019）。财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，FSSC）指企业以信息技术作为基础，将分散于集团内各部门的财务业务进行标准化、集中化处理后构建的会计业务集中处理平台，能够起到简化业务流程、提高管理效率的作用。且通过将财务人员从大量重复性财务核算工作中解放出来，使其专注于更加核心的管理会计工作，还能够为企业的经营发展提供更多的决策信息。……