赵隽平

摘要：绩效管理是推动政府部门行政改革和促进公务员改进工作方式的重要手段。公务员由于所处的部门、岗位不同、其态度、能力及业绩的表现形式相差很大。在考核工作过程中要针对不同岗位的公务员进行差异化考核。根据部门内员工分层分类的基础上建立基于战略的绩效评估系统，并通过工作分析建立公务员差异化考核指标体系。

关键词：公务员;差异化;绩效管理体系;构建与完善

公务员考核的有效推进是公务员绩效管理的核心，发展我国现代公务员制度的内在要求。 我国通过了《公务员法》和《公务员考核规定》。对各级公务员考核内容、方式、程序、方法等方面作了规定，并采取了比较全面的措施作为第一步。中央管理部下发通知，落实《关于政府行为管理示范工作的意见》，北京、福建、广西壮族自治区、杭州市等部分省市及其他省市。实施政府管理试点工作，为我国全面推行政府绩效管理制度探索和积累经验。

1.差异化的绩效管理体系的内涵

绩效管理是促进公务员改进工作方式，推动各级政府及政府工作部门提高工作效率及做好公务员管理工作的关键。我国政府的各级管理部门由于在使命、职能和工作方式上存在着很大的差异性决定了对政府部门实施差异化绩效管理的必要性。作者认为绩效管理的多样性有两个含义：第一，公共绩效管理机构是横向的，上各政府工作部门及纵向上的各下级政府部门按照战略导向的绩效管理要求实施差异化管理。……