刘娟

摘要：在软件系统集成项目的研发过程中，各种风险会导致项目的顺利进行，如果这些风险成为现实发生在项目进度，则很有可能使得该项目的成本增加，甚至使得软件系统集成项目难以实现。在软件系统集成项目研发过程中，如果能够对风险进行预先的识别和管理，则能够减少在项目开发过程中的风险使得软件系统集成项目的经济效益得到进一步提升。

关键词：软件系统;集成项目;风险管理

随着信息技术、网络和时代的不断发展，软件系统项目的开发已经成为了目前网络工程中的重要发展方向，然而许多软件项目开发公司在项目研发的过程中，并不注重其风险的管理和规避，导致在项目开发过程中面临着诸多的风险和困难，也使得部分软件系统集成项目难以诞生，为软件开发公司带来了诸多经济损失。为了更好地规避软件系统集成项目中的各种风险，本文将简单探讨和分析软件系统集成项目中的风险管理。

一、相关概述

软件项目开发与系统集成项目是当今软件项目研发的重要两项工作，在具体的工作中，其需要面临的风险是较多的，这些风险大多是由于诸多不确定因素所导致的，致使项目研发超时、超支，有时随着市场变动无法满足客户的各种需求。这些问题导致软件系统集成项目在研发过程中项目无法顺利进行，导致软件系统集成项目会有经济损失或其他各种损失。在企业的发展过程中，要想使得这些损失得以控制，就必须要对软件系统集成项目进行深入分析，对其风险进行一定的管理工作，使其能够顺利地完成研发工作，为企业的经济效益和然后发展提供帮助[1]。……