王韧 刘曦 朴艺芳

摘要：随着新时代的不断进步和发展，企业对于人才的重视程度在不断的加大，只有良性的人力资源管理工作，才能有效的促进员工的积极性与创造性，在对员工进行激励的工作中，员工的薪酬激励是最重要的管理工作之一。本文通过对汇利德公司薪酬管理体系进行研究，发现该公司在薪酬管理上存在诸多的问题，即公司管理体制的不健全导致薪酬晋升通道单一、薪酬评价标准的不统一导致岗位评估与薪酬脱节、激励体制不完善导致薪酬结构不合理、薪酬分配缺乏公平性导致影响员工工作积极性等，并在此分析基础上提出了相對应的解决策略。

关键词：汇利德公司;薪酬体系;激励机制

一、薪酬管理体系的含义

在企业的人力资源管理工作的过程中，薪酬管理是企业的人力资源管理工作中的重要组成部分，在员工通过自己的努力实现企业的进步同时也能实现自身的价值，企业在员工的工作过程中，需要向员工支付相应的报酬，通过在企业的发展中，把员工的报酬与企业的发展进行全面的以及紧密的联系，从而促进员工的个人发展与企业的发展进行全面的联系，通过薪酬制度，促进员工工作的积极性，最终才能促进企业的进步。

二、汇利德公司业务员薪酬结构存在的问题分析

（一）公司管理体制的不健全导致薪酬晋升通道单一

汇利德公司目前的晋升通道主要是单一的晋升通道，也……