摘要：勘察设计企业想要在激烈的竞争中赢得优质的人力资源，预防优质核心专业技术人员的流失，就要认真研究勘察设计企业所面临的新市场环境，分析勘察设计企业在专业技术人员薪酬体系中存在的问题，探讨新形势下勘察设计企业的专业技术人员薪酬体系优化，这样才能使企业突破桎梏，顺利发展。

关键词：勘察设计;专业技术人员;薪酬体系优化

一、勘察设计企业传统薪酬体系中存在的问题

（一）岗位等级结构森严，不利于专业技术人才的职业发展

勘察设计企业广泛使用的薪酬体系是基于岗位等级的薪酬体系。这种薪酬体系的核心思想是基于员工对企业的贡献价值、工作内容的重要程度来区分员工的薪资水平。员工根据工作岗位等级的不同和对企业的贡献程度不同，会获得有差异的工作薪酬。通常管理类职位的员工工资基准会高于其他类型的职位，且晋升渠道会较为畅通;而勘察设计企业大量需要的专业技术人才薪酬水平却普遍低于管理类人才，而且在企业中的晋升空间有限、晋升渠道不畅，这都会大大挫伤专业技术人才的工作积极性。在这种薪酬体系下，专业技术人才往往会在考虑自身的职业发展时，或者选择跳槽，去往薪资待遇更高或晋升渠道更通畅的企业，导致企业的专业技术人才流失;或者选择运用各种方式进入到企业的管理层，为了能获得更好的发展而放弃原有的专业技能。……