靳泽

摘要：国有企业在进行重组的过程中，需要对财务管理加强重视程度，这样可以使资产流失现象得到有效避免。本文对国有企业重组财务管理进行全面研究。此次研究对财务管理的重要性进行明确，从而使其职能或作用能够在国有企业重组中全面发挥，进而为国有企业的健康发展奠定基础。

关键词：国有企业;重组;财务管理

一、国有企业重组财务管理中存在的问题

（一）财务风险意识欠缺

从国有企业的角度来讲，资产是其运营和发展的基础保障，当资金出现短缺现象时，就会产生非常严重的后果。如企业无法正常运转或破产等，影响资产重组的主要因素之一为财务风险意识欠缺。国有企业在进行资产重组时，由于无法有效识别潜在的财务风险，就会使资产重组的开展和实施受到严重影响，从而对企业发展造成一定的阻碍。

（二）缺乏统一财务监督机制

对中小型国有企业来讲，缺乏合理化的财务监督机制是普遍现象，这就导致财务监督的作用无法得到发挥。一般来说，企业财务重大决策的监督职能属于监事会，但是在机构设置上，监事会的监督属于事后监督，也就是在决策投票时，监事会并没有投票权，其只能在决策后对其合理性进行评估和处理。不过在实践中发现，监事会的事后监督功能发挥也很有限。

（三）投融资监管不力

融资重点是资源重组的立项，政府间的关系应该更加协调，以此才能更好的发挥出效力，确保国有企业重组财务管理稳步的推进。……