李博　宁高峰　王开智

摘要：军队物资采购作为国家军队有效将国民经济资源转化为部队战斗力几保障力的重要基础勤务工作，其中往往会与诸多的供应商产生联系，这些供应商是军队所需物资得到有效保障的物资源头。故此，强化军队物资采购供应商管理力度，也是军队物资有效采购的重要保障。本文从军队物资采购供应商管理强化的价值分析入手，从统一化供应商建库管理、供求信息渠道及相关法规制度的完善三个方面提出了供应商管理强化的策略，以期为今后的军队物资供应商管理工作改进提供一些借鉴。

关键词：军队物资;采购供应商;管理策略

1.军队物资采购供应商管理强化的价值分析

1.1促进军队物资采购保障能力的持续提高

军队物资实质上也是隐藏于我国经济实惠发展中的一项国民经济资源，供应商作为这类国民经济资源的主要市场供给主体，也是军队物资采购保障能力得意维持的重要基础条件。在新世纪发展背景下，我国的军队物资采购在呈现出多元化发展特征的同时，也出现了规模进一步扩大且时间要求较为紧张的特点。在这种情况下，我国军队物资采购能力的持续提升，则需要军方对包括供应商的主要供应产品类型、质量、生产能力等在内的信息做出精准的掌握，并且需要通过强化和供应商之间的沟通交流，建立一个长期稳定的供应合作关系。通过强化军队物资采购……