赵挺

◆摘  要：随着我国工程项目数量和规模的逐渐日益扩增，行业市场竞争日益激烈，作为工程项目建设单位，要想更好地立足和健康稳定发展，做好招投标工作非常重要，不仅能够有效提高建设单位的竞争实力，还可以获得更大的经济效益。另外，在我国市场经济体制改革不断深入的影响下，有关工程建设部门逐渐提高了对工程招投标管理的重视度，并根据目前管理工作中存在的问题，有针对性和目的性地制订出合理有效措施进行解决，以进一步完善与优化招投标管理工作。

◆关键词：工程建设项目;招投标;程序管理

在工程项目建设中，通过招投标工作的有效开展，不仅能够实现建设成本的降低，同时对于工程建设的整体发展也发挥着非常重要的促进作用。我国目前工程招投标程序管理仍然存在问题，因此必须进一步规范工程建设的招投标活动，只有这样才能稳定建筑市场秩序，为工程建设质量和安全提供重要保障。

一、工程建设项目招投标程序管理中主要存在的问题

（一）行政干预

行政干预是我国目前工程建设项目招投标中的常见手段。工程招标的开展，简单来说就是招标人需要根据工程项目建设的具体实际来进行预审招标，其开展的主要目的就是挑选出各方面都较为优秀的招标申请人，其中包括申请企业的资金情况、信誉及资质能力等，综合多个方面来进行合理评价，根据评价结果判断是否符合招标要求。……