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薪酬体系是指薪酬的组成和分配方式，是企业人力资源管理的重要组成部分之一。通常来说，员工的薪酬不仅包括经济性薪酬，还包括非经济性薪酬。经济性薪酬包括基本薪酬、绩效奖金、津贴、福利等部分；非经济性薪酬包括员工在心理与环境上产生的满足感，如社会尊重、能力提升、工作环境等。具有市场竞争力的薪酬体系可以实现对员工队伍的有效激励，提高员工队伍的工作积极性；反之，不仅会挫伤员工队伍的工作积极性，还会影响到员工队伍的稳定性，造成一定程度的人才流失，阻碍企业的发展。因此，建立具有市场竞争力的薪酬体系，对于勘察设计企业吸引人才、激励人才、留住人才具有重要意义。本文从勘察设计企业薪酬体系存在的主要问题入手，深入分析勘察设计企业薪酬体系市场竞争力不强的根本原因，并提出增强勘察设计企业薪酬体系市场竞争力的相关应对策略。

勘察设计企业薪酬体系存在的问题

薪酬体系的市场竞争力是指一个组织类似职位相对于竞争对手薪酬水平的高低，以及由此产生的该组织在劳动力市场上竞争力的大小。目前，勘察设计企业薪酬体系在市场竞争力方面主要存在以下问题：

一是外部市场竞争力有所降低。从外部来看，勘察设计企业作为人才密集型的科技型企业，其薪酬体系曾经具有很强的市场竞争力，薪酬水平远高于社会平均水平。……