当我国城镇化进程进入下半场，伴随着白热化的市场竞争，勘察设计行业的人才竞争进入了新时期。一方面，行业人才吸引力下降，行业越来越难以吸引到优秀人才。各大招聘网站的应届生就业调查研究显示，体制方面，应届生更热衷于相对稳定的国有企业、事业单位和国家机关；行业方面，应届生更期望从事互联网等“新基建”相关产业，工程建设行业受到明显冷落。另一方面，行业人才流动率居高不下。纵观勘察设计行业上市公司年报或招股说明书，各企业都将人才流失风险作为未来企业需要面对的重要风险进行提示。根据前程无忧人力资源调研中心的调查数据，2020年全社会员工离职率在15%左右，而有一些勘察设计企业近年来员工离职率甚至达到30%这一危险水平。

对于知识密集型的勘察设计企业，企业拥有的高端人才数量、人均创效水平，毫无疑问应该是企业高质量发展的关键指标，这些离不开人才队伍的支撑。如何吸引、保留人才是勘察设计企业在新时期必须思考的核心议题，而员工职业发展体系建设的重要性更为突出。根据前程无忧的员工主动离职原因调查结果，在员工主动离职的九大原因中，排在第一位的是薪酬，排在第二位、第三位的都跟员工职业发展有关，要么是现有工作跟员工的职业生涯规划不符，要么是企业缺乏员工职业发展体系，员工成长空间受限。所以，做好员工职业发展体系建设，在一定程度上可以降低员工离职率，达到保留人才的效果。……