■ 立方数科股份有限公司大数据研究院

随着国家“十四五”数字强国战略的提出，“数字化转型已不是‘选择题’”在工程设计领域已成为普遍共识。在行业头部企业已经开始利用自身优势加快向数字产业延伸的时候，广大中小企业的数字化转型却显得步履维艰。由于在资金、人才、技术能力等方面的劣势，工程建设行业中小企业长期以来总体信息化水平偏低。突如其来的新冠肺炎疫情让众多中小企业不得不直面生存挑战，却也成为他们下决心转型的契机。然而，数字化转型的征程远比预想的还要艰难，往往刚起步就落入困局，以下三种境况就颇具一定的代表性。

A企业，主营建筑设计，人员规模80人，年产值2800万元。企业决策者坚信以BIM为支撑的三维设计一定是未来的发展方向，但一直没有接触到三维设计相关的业务需求。应该先有业务还是先有能力？在没有业务支撑的情况下，是否要进行转型投入？投入多少合理，投入多久能见到效益……诸多顾虑让企业决策者迟迟下不了转型升级的决心。

B企业，主营建筑、规划设计咨询，人员规模40人，年产值1500万元。该企业在2019年组织了全员BIM大学习，一次性投入近30万元。培训完成一年有余，只零星承接了几个利润很低的基础BIM业务，想参与高利润的业务，竞争力又不足，转型进程卡在了不上不下的尴尬位置。

C企业，主营建筑设计，人员规模130人，年产值4500万元。公司现有两名熟练掌握BIM应用的技术员工，初步实施BIM的项目实现盈利约20万元。