建筑师负责制 项目执行模式的几点思考
2021-10-14北京市建筑设计研究院有限公司第五建筑设计院设计管理创新研究中心总监王玉晓
中国勘察设计 2021年9期
关键词:项目管理
■ 北京市建筑设计研究院有限公司第五建筑设计院设计管理创新研究中心总监 王玉晓
2021年7月8日,北重科技文化产业园总体规划设计及一期工程建筑师负责制项目中标公示结束,这是自《北京市建筑师负责制试点指导意见》出台以来,北京市建筑师负责制试点项目的第一单。国内建筑师负责制试点工作于2016年11月在上海自贸区拉开帷幕,此后相继在广西南宁、雄安新区、福建自贸区厦门片区、深圳等5个城市先后启动试点工作。尽管在以建筑师负责制模式执行的项目中,建筑师拓展的服务范围还不够完整,试点项目实施过程也遭遇了太多的困难和挑战。但是随着越来越多的建筑师投身其中、努力尝试,以期通过这一新的项目实施方式以更加完美的形式呈现其作品,使得在项目实施过程中引入建筑师负责制的改革引发了越来越多的社会关注。过去的十余年间,笔者有幸和建筑师们在多个项目上密切合作,近距离深度感知在项目呈现过程中建筑师无可替代的引领地位,以及建筑师对项目基因及长成的重大影响力,深切认同建筑师全程服务模式能够创造出更高质量的建筑作品。基于以往与建筑师团队合作的经验,本文就建筑师负责制项目在落地实施中可能会遇到的,同时也是一些经常讨论的几个问题谈一些个人的理解与认识。
推行建筑师负责制的必要性
项目成功交付的需要
项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的一次性工作。……
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