杨艳阁

摘要：強化成本管控是企业增强竞争力的主要途径。文章在阐述企业成本管控重要性的基础上，针对当前企业成本管控中存在的观念陈旧、机制不完善、员工参与度不高、专业人才缺乏等瓶颈，提出了突破对策。

关键词：成本管控;企业管理;核算机制

在当前我国面临着贸易摩擦、经济下行压力不断加大，疫情防控严峻的形势下，企业所处的市场环境整体不容乐观，一些企业国外终端市场趋冷、一些企业原材料进口存在困难;一些企业遭受贸易卡脖子事项、一些企业国内市场竞争趋于白热化。我国企业还存在着对成本管控的认识不到位、操作模式单一、缺乏专业人才、员工参与率不高等管控瓶颈，还需要强化管理，积极突破。

一、企业加强成本管控的重要性

（一）强化成本管控是提高企业管理水平的必然要求

企业成本管控的过程是对企业生产运营的各个环节进行成本核算、分析并标准化控制的过程，有利于企业理顺工作流程、减少繁冗的环节、规范生产运营过程、促进各项工作的标准化。因此，企业成本管控的过程就是强化企业管理的过程，有利于企业管理水平的提升。

（二）强化成本管控是扩大盈利空间的必由之路

企业的目标是实现盈利水平的最大化，而成本管控则是通过会计核算和分析手段，有效压减成本，减少企业的不必要消耗和支出，实现成本最小化。成本管控能够实现企业的降本减耗，实现收入与成本之差的最大化，即盈利最大化。……