顾婉婷

【关键词】激励;现代;企业;管理;作用

【中图分类号】F63;F62 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2021）09-0138-03

0 引言

现代企业在发展过程中，人力资源管理是整个企业管理工作的重点内容，人力资源管理与现代企业未来的长足发展、经营效益之间有着密切的关联。通过有效的人力资源管理工作，借助激励机制，能够将企业员工的工作积极性充分调动起来，将企业员工个人发展目标和企业未来发展目标有机结合，推动现代企业和人才实现共同成长，并且能充分发挥人才的价值，提高企业的运行效率和发展效益。

1 激励的理念与内容

站在心理学视角对“激励”这一概念进行分析，这是一个心理过程，即激发人的动机，在现代企业的管理活动中，运用激励是指利用合理、有效的方式，建立起完善的企业管理体系，实现员工价值最大化、承诺最大化。在这一过程中，企业为了满足员工情感、心理、生理方面的需要，就要创造良好的工作环境和氛围，设置适当的奖酬形式，采用多样化的方式加强对员工行为的规范，将员工行为和企业的发展相结合，在企业内形成良性的竞争氛围。激励措施具体可以分为物质激励、舆论激励、自我价值激励等。作为一种现代管理手段，激励是挖掘员工潜在能力的重要举措，在现代企业的运行和管理活动中，员工的表现和运用到实际工作中的能力并不能代表其真实的能力，其价值和潜能还没有被充分挖掘。激励则是通过启迪员工的心灵，充分地开发出员工内在价值和潜能并加以有效利用。……