张 慧 ,周小虎 ,吴周玥

(1.南京邮电大学 管理学院,南京 210003;2.南京理工大学 经济管理学院,南京 210094)

2015年,“众创空间”作为一种符合中国国情的新型创业孵化器概念,被首次提出并出现在中央相关纲领性文件中。不同于传统的创业孵化器,众创空间被定义为具有低成本、便利化、全要素、开放式特点,以创新创业为目标,可以提供孵化、投资、社交和资源的综合服务平台。经过5年的发展,这种中国情境下的新型创业孵化器在为创业者提供办公场地、项目路演、产品分享等硬件支持以及法律服务、政策咨询等软件支持方面做出了卓越的贡献[1]。然而,在取得了一系列瞩目的成果的同时,众创空间的经营和盈利也面临着很大的挑战[2]。例如,厦门75家众创空间超过7成的入驻率低于50%[3],全国首家“互联网+金融”众创空间克拉咖啡由于运营难以维系于2016年8月停止营业[4]。

孵化器领域的研究表明,组织赞助通过提供服务与资源,扩展了孵化器的初始资源禀赋,降低了孵化器的运营成本,保护他们免受不利的环境威胁[5-6]。由于众创空间的强烈时代特征和政策导向,它们在经营过程中普遍享受到一种特定形式的组织赞助-政治赞助,如获得政治认证、直接的政府补贴或中央或地方的政治连带等[7-8]。政府通过政治赞助积极援助众创空间发展的实践活动普遍存在,但它究竟如何影响众创空间的经营成果,学术界对这一复杂问题的研究尚不充分。具体而言:①组织赞助理论……