汤 莉，余银芳

（石河子大学 经济与管理学院，新疆 石河子 832000）

一、引言

在信息化快速发展的时代，创新能力不足严重制约着企业的转型升级和市场竞争力的提升，因此，提高创新能力对企业在未来获得更多的生存权和发展权极为重要。企业的创新不仅包括模仿学习的开发式创新，还包括技术突破的探索式创新，这两种创新的协调发展对保证企业在复杂的市场环境下获得长远发展发挥着重要作用。企业的创新活动实际上是将企业创新资源在企业经营活动中进行配置，对企业资源进行配置的CEO在很大程度上决定了企业创新资源的分配方式和决策导向。因此，CEO 是否具有创新意识，将直接影响企业创新资源的配置。根据高层梯队理论，高管的工作经历深刻影响着高管的人格特征和行为模式，进而影响所在公司的战略决策。在高管的工作经历中，学术经历这一现象不容忽视，与没有学术经历的CEO 相比，具有学术经历的CEO 具备更强的心理素质和抗挫折的能力、更强的创新意识，更偏向于创新投资。同时，具有学术经历的CEO 所拥有的学术资源以及人脉关系网络也是企业进行创新的重要资源。尤其是近些年，随着国家鼓励各类事业单位选派技术人员到企业挂职或者进行项目合作，越来越多的科研工作者和高校教师独自创办企业或者到企业任职，这对于推动企业的创新行为具有重要意义，也符合国家对于创新驱动经济发展的战略需求。……