涂小燕（高级会计师）

（福建省泉州台商投资区城市建设发展有限公司福建泉州362000）

一、引言

目前，我国建筑施工企业基建项目财务管理尚不完善，还存在诸多问题，例如招投标采购不合规、合同管理不规范、日常监督管理松懈及账务处理标准不一致等，对企业财务管理和经营效益的提高造成了较大不利影响。而管理会计可以通过以往决策获取经验来预测未来和控制当下，满足了管理者进行内部决策的数据信息需求，也为业务与企业战略规划的协调提供了缓冲和空间。管控机制理论是管理会计的核心，以激励机制设计、衡量和评价以及积极应对的决策支持是多学科化的充分体现。虽然管理会计的优势已经得到了一定的验证，但是传统财务管理模式较为根深蒂固，而管理会计的应用会受到既定群体的排斥，应用过程及结果也存在一定的不确定性和风险，现阶段管理会计在财务管理中的应用偏少。因此，研究管理会计的具体应用案例对于推广该管理模式具有重要的现实意义。

二、建筑施工企业传统财务管理模式的不足及管理会计的优势

（一）传统财务管理模式的不足。（1）财务的监管方式和手段无法及时跟进新业务及市场环境的变动。当前，市场环境发展转变速度较快，为应对外部环境和客户需求的不断变更，企业内部组织架构和商业模式也处于不断调整之中，新业务和新业态层出不穷。然而，由于建筑施工企业基建项目分散，存在各自为政的情况，同时，企业财务制度体系也需要时间进行完善，造成企业财务管理的监管方式和手段无法及时跟进新业务及市场环境的变动，企业对于资金、成本的监管和财务管控能力偏弱。……