刘亚

摘要：人力资源成本是指一定时期内企业在生产经营和提供劳务活动中使用劳动力而发生的各项直接和间接的费用总和。包括工资总额、保险费用，住房公积金、职工福利费、工会经费及职工教育经费、劳动保护费、企业支付离退休人员费用、劳务派遣类费用和其他人力资源成本费用等。文章从国有企业人力资源成本目前管理现状入手，对存在的各种问题进行了分析，探讨建立人力资源成本管理原则，并针对性地提出相应具体措施，以实现人力资源成本管控的目标。

关键词：人力资源成本;管理原则;措施

一、目前人力资源成本管理现状

（一）人力资源成本管控推行阻力较大

国有企业员工对薪酬绩效有着固有的传统认识和企业文化，与私营企业相比，实施人力资源成本管控的阻力较大，因此大多数国企会考虑员工接受程度以及员工队伍稳定等因素，选择维持现有模式或者仅对小范围、小层面进行微调。

（二）人力资源成本管控体制未完全建立

虽然多数国有企业建立了人力资源成本预算机制，但在实操过程中，人力资源成本的概念构成存在模糊，同时也缺乏对人力资源成本的分析和统计比对，没有建立一套完整的管控机制。

（三）员工薪酬分配制度不够完善

国有企业一般规模较大，员工众多，员工多以岗位、职级等因素决定工资，虽然积极倡导按劳分配、多劳多得原则，逐步完善分配制度，但工资水平与员工能力、员工绩效和贡献仍未实现完全关联匹配，企业内仍然存在少部分混日子混资历、吃大锅饭、工作效率低的情况。……