房体玉

摘要：依据大數据调研报告可知，现今很多中小企业营销管理模式都存在一些问题，究其原因，主要是中小企业没有切实将政策落实到位。本文提出加强企业管理思想的创新、优化与调整企业组织结构、培养营销管理型人才、大力发展本企业的特色产品与个性化服务等建议，以期为中小企业开拓创新营销管理模式提供参考。

关键词：互联网+;中小企业;营销管理

中小企业是指生产交易份额较低的企业。而大力倡导中小企业营销管理模式进行创新，在一定程度上可以提升企业的经济效益，保证其拥有稳固的社会地位，同时还可以有效降低企业生产经营中遇到风险的几率。基于此可以看出，创新营销管理模式，可以有效降低企业自身的损失和风险系数，保证公司的利益。

一、加强企业管理思想的创新

基于当前“互联网+”的时代背景调查发现，传统的企业管理观念已不适用于现今的历史舞台，该思想观念相对现在的社会发展趋势来说要较为落后和陈旧一些。在新时代潮流的冲击下加强企业管理观念的创新将有助于企业自身的长远发展。中小企业在对营销管理模式进行创新时需要注意一些问题，要想突破传统理念的束缚与桎梏，相关人员需要及时刷新“互联网+”的先进思想观念，充分理解“互联网+”这个概念并将其与企业管理工作相融合，渗透到方方面面中去。相关人员需摒弃旧思想与固化思维，大胆地创新和调整企业管理思想理念，将其与互联网技术充分融合在一起可促使数据收集和信息整合工作能顺利开展，此阶段充分利用信息共享的模式便利性，可实现企业内部不同部门的数据信息能顺利交换。受到经济发展与社会进步的影响，各企业之间的竞争力越发激烈，企业若将互联网技术运用到公司管理运营中去可有效提高企业的市场竞争力。为进一步促进企业管理思想的创新，相关人员需要实时关注市场的动向与国家的政策，掌握最新的消息，以便于作出相应的变革。通过对企业管理计划的调整与优化，可进一步完善风险体系，提高企业的竞争力，带动企业整体生产水平的提高。

二、对企业组织结构进行优化与调整

企业组织结构与企业管理有着密切的联系，因此，在“互联网+”的时代背景下，优化与调整企业组织结构，可促使企业管理创新和改革能顺利开展。若想有效扩增中小企业的发展规模，需要加强本企业与其他企业的互动和合作，以便于互联网技术能科学地应用到企业组织结构中去。同时还要综合考虑中小企业的发展情况和生产经营状况对资源进行合理优化，资源分配是否合理直接影响着企业管理模式创新成果质量的好坏。企业管理工作最需要注意的环节就是企业经营的成本管理，企业在生产经营和对外销售时会涉及大量的资金往来，若是此环节的操作不合理或是采用不正规的手段进行交易，将会导致资金的损耗与流失现象发生，所以这是企业内部管理工作中需要重点注意的问题。基于此，相关人员需要严格控制与监督企业的经营成本管理，同时还要合理运用互联网技术将其做缩减处理，以此减少不必要的工作流程和费用支出，将节省下来的费用投入到产品研发和销售宣传工作中去可有效提升企业的经济发展水平和市场竞争力[1]。

三、大力发展本企业的特色产品与个性化服务

在我国消费群体更倾向于购买新奇与实用的商品，所以大力发展本企业的特色产品与个性化服务，了解与掌握消费群体的最新需求极为必要，它亦是中小企业营销管理工作中的组成要素之一，同时还要根据消费者的实际需求调整企业营销方法。除此之外，各企业还要时刻关注市场的变化，部分消费者会选择一些非热卖的商品补充生活的空缺，此类人群也是提高企业销售额的重要基础。企业可以充分利用互联网技术的先进性与及时性收集更多对自身发展有用的信息，制定合理有效的方案以便于提高企业的产品销售额。无论哪个行业，消费者的规模都极其庞大，经济市场的人流亦不在少数，总是会有一些消费者对非主流产品有相应的执著，基于此，中小企业在调整营销管理模式时需要注重发展本企业的特色产品与个性化服务，以便于满足不同消费群体的需求。

四、强化企业员工的职业素养

营销管理工作不能顺利开展的一个重要因素就是部分员工的职业素养和业务能力较低，拉低了企业的综合水平，并在一定程度上制约了企业经济的增长。基于此，各企业需要不断提升企业员工现代化的发展理念、加强对他们“互联网+”思维模式的培养。为促使中小企业的经济能持续稳定的发展，企业最先要做的就是加强员工的培训力度与思想教育，只有不断加强他们理论知识的普及、提高其职业技能水平才能满足“互联网+”时代的发展需求。企业可以适当组织学习交流会与技能培训活动，加强对员工先进理念的引导，让员工通过不断地学习与探究进而掌握“互联网+”的思维方式与先进的理念。若对员工思想教育观念要做统筹引导，可推动他们从企业的角度去思考问题，时刻维护企业自身的利益，同时还能将各项政策全面落实到企业管理中去，进而推动中小企业营销管理模式的创新理念能加速形成，从而保障了中小企业能稳定的发展[2]。

五、培养营销管理型人才

专家对当前的市场做了充分调研，从调研结果来看，中小企业最缺乏的就是人才，这是致使企业营销管理工作不能顺利开展的主要原因。培养营销管理型人才将推动企业的经济发展，保证企业的经济效益。所以企业可以为学习能力强、拥有探索精神的职员报名参加培训机构或是座谈会，这样可促使大量的营销管理型人才增加。中小企业若是拥有强大的营销管理团队将会提升其社会竞争力与企业生产经营规模。即企业应加大管理型人才的培养，可以设置相应的奖励机制与绩效制度，这样可充分调动他们的参与积极性，使其能最大限度地发挥自身的主观能动性。

结语：综上所述，基于“互联网+”的时代背景，中小企业要想长远发展需要对营销管理模式进行创新，只有将信息技术与互联网技术相融合才能使公司在市场上稳住自身的地位。中小企业如果不能采取有效处理方式处理这类问题将会对自身的经济发展造成一定的影响，同时还可能会导致公司出现萧条的状态。

参考文献：

[1]刘岩.“互联网+”时代中小企业营销管理模式创新研究[J].营销界，2020（11）：159-160.

[2]张潜，廖海洲.中小企业营销管理的问题与对策[J].中外企业家，2019（25）：109.