西安奥体中心项目BIM咨询管理实践
2021-09-26付冠超卓思文
城市建筑空间 2021年8期
付冠超,卓思文
(1.上海宝冶集团有限公司,上海 200941;2.华润置地有限公司,上海 200941)
1 项目概况
西安奥体中心项目作为2021年第十四届全运会主会场,位于西安市国际港务区,由“一场两馆”组成,“一场”为主体育场,“两馆”为体育馆和游泳跳水馆(见图1)。华润置地有限公司作为项目代建方,聘请上海宝冶作为本项目的BIM咨询单位,负责“一场两馆”的全过程全专业BIM咨询管理。

图1 西安奥体中心效果
西安奥体中心项目采用BIM技术进行全生命周期管理主要由项目特性需求决定,项目特点如下。
1)重要的社会地位 西安奥体中心作为2021年第十四届全运会主会场,是陕西省和西安市的重大工程,社会影响较大。作为代建代运营方,项目对业主方华润置地本身战略意义十分重要,是华润置地的一号工程。
2)体量大、协调多 项目总占地面积1 089亩(1亩=666.7m2),建筑面积52万m2。参建单位包括17家设计单位、2家监理单位和39家施工单位。
3)工期紧 为保证场馆按期交付,项目采用“一个模特,多套衣服”的管理模式,基础和主体结构工程先行,造型和室内装饰设计持续优化,为此设计周期和施工周期较常规场馆建设大大压缩。
4)建设难度大 项目重难点多,工程技术复杂,如清水混凝土、高大空间、装配式混凝土看台、大跨度悬挑结构、弧形管线、双曲大跨度复合屋面等。
5)图纸质量不受控 受限于设计周期、方案调整、专家/工艺评审及后续成本优化,图纸版本变动较大,设计质量偏低。
6)高品质要求 作为华润置地一号工程,项目上下要求落实《华润置地工程高品质标准》,找对方法、一次成活、一次成优,降本增效。……
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