赵兴隆

（中建一局集团第一建筑有限公司，上海 201103）

1 装配式建筑工程项目管理中存在的问题

1.1 施工设备管理不到位

在装配式建筑工程项目管理中，施工设备管理属于重要内容，其管理成效与最终管理水平息息相关。在实际施工过程中，会涉及吊装和拼装的环节，其对施工设备要求比较高，通常要使用专业化设施才能够有效保证施工质量。若是施工设备出现问题，将会导致吊装中连接位置不固定等问题，造成预构件倾斜，影响施工质量，若倾斜严重，还可能会碰掉其他物体，阻碍施工顺利进行，甚至出现人员伤亡事故。在实际工程项目管理中，如果对施工设备的管理不到位，未进行有效的测试，则给设备运行埋下隐患，加大施工设备出现故障的可能性，不仅会拖延施工进度，而且不利于增强施工质量。

1.2 管理人员管理意识不强

现阶段，装配式建筑工程项目管理之所以未取得理想的效果，其中有很大部分原因为管理人员管理意识薄弱。装配式建筑工程项目具有系统性、复杂性的特点，对施工管理者提出了较高的要求。但是现阶段，很多管理者的素质与能力并未达到相关要求，不仅未对以往陈旧的管理理念进行更新，而且对装配式建筑项目工程管理的重视度也不足。在实际管理过程中，仍然采用传统的管理模式，严重阻碍了管理水平的提高，不利于工程项目的顺利进行。目前，新型管理方式层出不穷，对装配式管理有效性的提升具有重要意义。……