马 蓝 王士勇 张剑勇

(1青海师范大学经济管理学院，西宁 810000；2青海师范大学高原与可持续发展研究院，西宁 810000)

0 引 言

在“互联网+”的大数据背景下，信息技术的不断革新迅猛地蔓延至市场的各个角落。新经济、新常态下的企业不仅面临转型升级的压力，而且需在大数据、云计算及物联网的驱动下不断调整自身的商业模式才能维持企业的可持续竞争优势。以数字经济为特征的互联网模式驱动着企业商业模式的迭代和创新。成功的商业模式创新能够推动企业不断走向价值创造的顶端，在激烈的市场竞争中占据有利位势且获得可持续竞争优势。如，淘宝搭建了网上在线交易平台，通过海量的卖家和买家之间的交易模式创造了可观的业绩；小米针对商业需求打造了低价高质量的手机，建立了自己的商业模式；还有扎克伯格建立的以社交为本质的分享和展示自我的Facebook，打造了一个真正的社交网络平台。一个成功的企业需要具备较好的商业模式才能获取核心竞争力，而好的商业模式需要企业具备一个坚实的、清晰的商业逻辑，且对企业未来的前景趋势有很好的洞察力和预判力，才能更好地把握目标市场，推动企业在不同创新阶段可持续成长。比尔·盖茨早在20世纪70年代就提出“让每个人桌面上都有一台电脑”的洞察力，从而在IT行业成为领军人物。企业家导向和市场导向在商业模式的发展和创新中发挥重要指导作用。企业家导向能够促使企业把握明确的商业目标和需求，市场导向能够推动企业在目标业务的成长和管理中经得住市场的考验和价值的增值，双元导向推动企业走向成功。……