张琰,高菲

摘 要：在国家推进经济高质量发展的新时代背景下，勘察设计企业面临转型难题。以客户为中心实施产品战略、进行产品开发，是转型发展的潜在正确方向。结合自身情况，有针对性的进行产品线建设，规划产品开发路径，勘察设计企业可有效实现业务升级，在巩固知识属性的同时加强市场属性，从而提升竞争力、实现高质量发展。

关键词：勘察设计;产品开发;产品竞争力

产品是指作为商品提供给市场，被客户使用并能满足某种需求的标的，产品可以是有形的物品，也可以是无形的服务，或是物品与服务的组合。

在国家推进经济高质量发展的新时代背景下，勘察设计企业也应该思考自己的高质量发展之路。市场需求的升级，促使勘察设计企业投入更多资源在供给侧发力，利用打造产品的过程审视和优化现有业务体系，提升产品竞争力，匹配需求、获取利润。本文将以产品开发路径的规划及产品线的建立两个角度阐述高质量背景下综合性勘察设计企业的产品竞争力提升途径。

1 勘察设计企业产品现状

过去十年，勘察设计企业重点通过拓展产业链、探索新业务模式来开拓并渗透区域市场，进入“十四五”时期，新兴需求场景层出不穷，蕴含巨大拓展空间，而当下的产品服务供给则呈现与之不匹配的矛盾，倒逼企业加速业务层面改造和调整。

作为重要社会产品的消费品行业在对外传递价值时始终围绕“针对某些客户群体，集成了某些先进技术、可以实现某些功能、比竞争对手在某些功能方面更近一步”展开，而工程建设行业内企业则大多以“我们可以做规划、设计、咨询、工程总承包”等形式，难以体现差异化。……