蒋念蒙

摘要：随着社会生产力的进一步发展，我国对电力能源的需求量与日俱增，这给电力企业带来巨大的发展机遇的同时，也带来了较大的挑战。文章首要分析了全面预算管理在企业经营管理中的关键性，其次论述了电力工程企业在开展财务预算管理中存在的主要问题，最后提出了电力工程企业全面实施财务预算管理的主要策略，以期给相关人士提供参考。

关键词：电力企业;财务预算;存在问题;解决策略

一、前言

全面预算管理指的是企业根据自身的实际情况和外部市场的发展与外部经济的变化，以可持续发展为目标，使企业的各项资源能够根据实际需求进行合理地分配，确保企业的各项工作能够顺利的开展。

二、全面预算管理在企业经营管理中的关键性

（一）有益于完成企业战略目标

如今的企业发展要根据市场实际情况，根据企业战略目标制定科学合理的发展规划相结合，对于企业生产运营中所遇到的各种繁杂问题，都要及时地提出全面的解决方案来应对。实际上开展管理工作的重要过程就是全面预算管理。这需要每一个部门都结合现实情况，根据环境的变化对各项工作的管理进行调整，确保企业在市场竞争中具有一定的核心竞争力。

（二）有益于确定各部门的工作目标

在企业的发展和建设的过程中，对全面预算管理工作的落实，可以对企业的总目标进行详细分类，让不清楚的目标变得更清楚，这样每一个部门都能够很清楚的知道自己的目标并完成自己的任务，对自身的职责也更加明确。……