刘思祁

（贵州财经大学 会计学院，贵阳 550025）

0 引言

贵州省种植茶叶的历史悠久，进入21 世纪以来，通过不断地发展，茶叶种植面积和产业产量已经位居全国前列，尽管贵州茶产业已经取得了一定的成就，但随着内外部环境的不断变化，贵州省的茶产业面临新的发展形势。因此，本文基于SWOT－PEST 分析模型对贵州省当前的茶产业发展进行研究，并基于分析结果给出相关的发展建议。

1 贵州省茶产业发展的SWOT-PEST 分析

1.1 SWOT－PEST 分析

SWOT 分析法是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过分析内部优势S（Strengths）、内部劣势W（Weaknesses）、外 部 机 会O（Opportunities）、外 部 威 胁T（Threats），对研究对象所处的内外部环境进行全面、系统、准确地研究。PEST 分析模型是一种分析企业所处宏观环境的分析模型，所谓PEST，即政治P（Politics），经济E（Economy），社会S（Society），技术T（Technology）。本文将产业环境分为内部环境和外部环境，建立SWOT－PEST 分析模型，具体见下表1。

表1 SWOT-PEST 分析模型矩阵

1.2 基于SWOT－PEST 模型的贵州省茶产业分析

1.2.1 内部优势

得天独厚的地理位置。贵州总面积17.62 万平方千米，气候温暖湿润，属亚热带季风气候，地跨长江和珠江两大水系。气温变化小，冬暖夏凉，气候宜人；且降水较多，雨季明显；年平均日照时数大于1 150 小时；土壤主要为酸性黄壤，为茶树的生长提供了优越的自然条件。

全国第二大的茶树种植地区。根据贵州统计局公布的2020 年统计年鉴数据，截至2019 年底，贵州拥有4 644 200公顷的茶园，仅次于云南省4 809 000 公顷。

茶叶生产成本较低。在全国的四大茶叶产区中，相较于人力成本较高的江南产区、江北产区和华南产区，位于西南茶叶产区的贵州，拥有相对较低的人力成本，这也使得茶叶产业的生产成本较低。……