黄力韵，叶赐麟

（井冈山大学商学院，江西 吉安 343009）

0 引言

企业管理会计与财务会计是会计系统中两个不可或缺的部分，两者既有区别又有联系。首先，财务会计与管理会计有着不同的含义、不同的作用。财务会计对企业资金运动进行反映和监督，对外提供反映企业财务状况和经营成果的信息。管理会计利用财务数据信息形成内部报告，为管理者提供决策支持，以实现经济效益最大化。作为传统会计职能的拓展，管理会计能更好地对企业的经营管理提供支撑作用。其次，两者联系紧密。财务会计是管理会计的信息来源，管理会计在此基础上进行分析并参与决策，二者都服务于企业的高质量发展。在中国制造2025 战略持续推进，大数据、人工智能技术方兴未艾等背景下，企业内部信息传递更趋高效精准，财务信息传递需更加准确、及时。二者融合能减少重复工作，提高管理效率，为企业提供最利于决策的会计信息。因此，制造业企业管理需要不断创新，将二者有机融合，提高管理效率，降低决策成本，推动企业高质量发展。

1 制造业管理会计与财务会计融合面临的困境

制造业企业的资金运动涉及货币资金、储备资金、生产资金、成品资金的转换，业务流程相较于其他行业而言更加复杂。因此，制造业中管理会计与财务会计的融合面临着更多的困境，主要如下：

1.1 会计规章制度不够完善

作为一门新兴学科，现阶段管理会计相关的规章制度建设滞后，不能与经济发展相匹配，没有形成有机的系统，也没有形成切合实际的、具体的、与财务会计融合的相关理论指导；……