焦树权

摘要：本文将新服装产品分为新、换代、改进、仿制产品四类。基于我国服装企业和消费市场现状的新产品开发特点;服装制造商的策略和模式发现。

关键词：服装;新产品;改进;模仿

新产品是一个新领域的绝对创新。创新水平最高，发展面临最大挑战，高度依赖新技术和材料，发展失败风险高;新一代换代服装产品不如新产品创新，但可能对市场产生重大影响，甚至远离市场结构。服装的创新和改进要比前两种产品困难得多，风险大大降低。新产品的推出是一个有效的选择。在这四个类别中，服装的开发最为困难、风险最大、效率最高。

一、服装企业新产品开发策略的现实选择

投入与生产之间关系是企业在产品开发中需要考虑的一个真正方面。任何有竞争力的企业都无法应对几乎无限的增长风险。这样，只有在基于资源和外部环境的情况下，企业才能选择自己的受控发展战略和模式。新产品的发明和制造是不确定的。新产品只有在长期积累技术和资源或非常不确定的情况下才会出现。但是，企业生存的规则是保持稳定和可持续的活动，这不符合新产品的高度不确定性，为此，没有具竞争力的企业把新产品的开发视为其主要发展战略。对替代产品拥有有效控制的企业可以享受到前所未有的市场份额，但成功开发替代产品往往是个别企业可遇不可求。成功研发后，还需要强大的市场力量，以便迅速有效地换代产品投入市场。……