王亮

摘要：人力资源是当今社会企业的第一生产力，已成为企业发展的基本动力，人力资源培训和发展是人力资源管理的重要组成部分，大大有助于加强企业与员工之间的联系，提高企业的竞争力。本文总结分析了公司人力资源管理培训与发展中存在的一些问题，并提出了相应的建议和解决这些问题的措施。

关键词：企业人力资源培训;影响因素;提升措施分析

一、企业人力资源培训方面存在问题

企业要想实现长期增长，不仅要注重引进新技术，还要超越传统的管理模式和内部运行机制，不断提高宏观经济发展的内部管理效率和质量，积极推进人力资源优化配置。不可否认，现代企业只有在实践中不断提高人力资源质量，才能确保其综合实力的有效性。但是，长期规划经济导致我国许多企业为了有效提高管理质量而忽视了员工的继续教育和培训。

1.1没有战略性人力资源管理办法

员工是企业的重要组成部分，只有承担个人角色和价值，才能切实有效地提高企业的整体绩效。随着全球化标准的提高，我国许多企业面临着国内外巨大的竞争压力。要真正强调自身的稳定性，就必须从宏观经济的角度理解现代企业的实际需求，分析同事的竞争形势，提高人力资源素质，给员工带来积极的增长动力。但结合本文的实践实例可以清楚地看出，计划经济使我国许多企业对危机有一定程度的认识，忽视了员工个人能力的有效提高，员工活动减少，员工的任务和要求未得到充分利用。……