谭华

摘要：改革开放以来，我国综合国力大幅提高，各项政策不断改善，经济水平大幅提高。在这样的大趋势下，我国经济的独立发展水平非常迅速，出现了很多企业，某种程度上促进了我国经济的发展。企业发展的关键是企业的有效管理，如何有效管理企业也是主要问题之一。本文以工商管理为研究对象，研究其在企业管理中的作用，希望引起人们的关注。

关键词：工商管理;企业管理;管理水平

前言

新时期，我国的经济发展呈现出前所未有的繁荣，社会生产、生活、工作方式发生变化，企业的工商管理理念不断更新，战略不断完善，企业创新和潜力不断挖掘。越来越多的人考虑到工商管理在企业发展中的重要作用，如何在网络经济和实体经济时代做好企业各项工作，对企业来说仍然不是一件容易的事。提高企业管理水平的最直接的方法是培训员工，人才选拔的过程是提高企业管理能力、团队管理能力和过程创新能力的过程。

一、工商管理的特点与内容

（一）工商管理特点

工商管理的主要特点是经济管理，其目的是保证市场经济的科学可持续发展，因为市场经济的发展方向容易受到各种因素的影响，经济管理是保证市场经济健康发展的必要措施。随着全球化趋势的加强，我国的经济体制必须与国际接轨，不断提高经济政治和谐友好水平，在这一点上，工商管理的优势变得更加显著。工商管理部门对我国的对外出口商品进行管理，确保正常的对外出口在我国国际市场具有完整的管理体系和良好的经济交流环境。

（二）工商管理内容

工商管理的内容对于市场经济发展中存在的问题，提出了积极有效地保证市场经济科学发展方向的相应措施，因为中国市场的特殊性，管理在经济发展中的作用和管理的内容体现在很多方面，具体内容包括以下几个方面：第一，管理者必须每天做好市场经济的变化和企业治理方面的工作;第二，互联网经济时代的强劲发展给传统经济带来了挑战和机遇，企业治理应当发挥经济诱导作用，引导企业根据时代特点改变经营管理模式，促进互联网时代经济发展符合发展趋势;第三，工商管理人员必须规范企业的营销、运营和管理模式，确保市场经济的适当发展。

二、工商管理对提高企业管理水平的作用

管理者在工商管理活动中，需要运用金融、国际贸易等相关知识来提高管理者的管理水平，为了提高企业的市场竞争力，加强企业内部的团结，通过自身的提高来强化企业内的人才培养是很重要的。工商管理手段不是简单的人才管理，而是涵盖业务、人员流动等经营管理，对于企业的发展和进步是極其重要的。在当前的市场环境下，企业不仅要应对国内企业，还要应对国外企业，面对如此激烈的市场竞争，实施工商管理活动是促进自身进步的一种方法，不断发现和改善企业自身经营管理存在的问题，可以减少企业市场竞争中的不足[1]。从经营理念和经营意识出发，重新审视新时代企业的经营结构，建立适应企业发展的市场发展和以企业自身发展为基础的新经营体制。在企业管理实践中，管理体系的优化和完善不仅符合新时期企业发展的要求，还符合新时期企业管理的方法。为了改善以往开发中的不足之处，可以根据已经制定的开发计划，适当调整基于上述管理系统的管理方法，使之更加有效。同时，在复杂的市场管理环境下，现代企业治理结构和管理方式也得到了进一步优化和完善，更符合新的市场经济管理环境。另外，受科学技术的影响，市场的发展呈一体化发展趋势。加强对这些因素的思考，采用适当的设备和技术，整合适当的管理阶段，实现管理的整体优化。为了提高管理效率，信息时代的企业重视网络应用，更新传统的文件格式，建立新的电子文件和现代的管理平台，加强企业间的合作，有机地结合企业管理和相关业务。同时，需要综合考虑市场形势，增加经营内容，提高经营业务的团结力，改善经营业务的构成，促进多种经营的发展，企业管理者在经营管理中，必须把握市场环境，了解企业的发展情况，改革相应的管理方法。

三、企业工商管理中存在的问题

（一）工商管理体系不完善

公司管理水平高，是在实际应用中努力实现提高管理质量，公司管理层尤其重视其实际利益，技术人员可以掌握不同的管理技能，但企业忽视员工与职位关系忽视了良好的管理制度，制约了企业的发展。在实际经营中，经营形式化明显不仅仅是现实，经营者在决策和评价中坚持书面原则，没有客观评价实际经营的影响，健全的管理体制也是管理者的单方面管理。对于一些接受培训的人来说，关于集中在商务和专业技术各个方面的问题的记述相对不足，员工学习不好，不能得到锻炼，对将来的工作会有很多限制。从企业治理的现状来看，工商管理在企业中的应用相对较差，主要受传统管理思想的影响，缺乏完整的工商管理系统。在企业管理中，为了评价员工的管理能力，过度使用正式书面评价是不够的。另外，有些管理者在企业培训中缺乏正确的态度，被动学习，没有完全理解所学知识。有些员工在任何情况下都无法掌握必要的具体系统，由于企业工商管理体制不健全，影响了企业的经济效益，企业治理结构的缺陷是企业治理在新的经济环境下面临的重大挑战[2]。

（二）工商管理意识匮乏

工商管理为了取得高质量、高水平的管理成果，还需要依托专门人才，企业首先要正确认识工商管理，了解管理者的关键作用。人才是企业和外部市场的桥梁，通过实际调查改善不同时期的管理重点和方法。但是，很多企业工商管理的概念过于模糊，工作形式反而当做关键。有些企业甚至会考虑使用完全不同的工商管理方式，很难在日常管理中严格遵守要求，很难提升工商管理水平。另外，有的企业的工商管理体制不创新，认为传统的工商管理适用于新时代，不同时代的社会发展路径和方法必须与社会的发展和变化相结合，长期停留只会给管理带来负面影响，对提高生产性没有意义。

（三）员工整体素质不强

企业管理中的管理制度的积极有效实施主要取决于两个方面：一方面，企业管理者开发的企业管理制度和企业的严格执行，另一方面，为了管理体制的顺利实施，需要员工之间的高度合作和能力。但是，从目前的情况来看，员工整体素质较低，不能有效配合企业管理系统的有效合理发展，同时，在招聘过程中对应聘者没有高要求，员工素质不高影响了工商管理的实施。经营管理层在宣传中没有发挥重要作用，主要理由是，培训模式和方法没有更新，相对落后。因此，工商管理没有促进企业的成长，导致竞争中企业成长得迟缓。现在很多企业在工商管理中使用的教材内容与社会发展的具体情况不一致，这导致工商管理培训工作不理想，效果减半，员工在培训中没有得到改善，企业管理水平的提高是徒劳的[3]。

（四）管理模式存在局限性

企业工商管理主要基于企业自身发展的实际情况和员工的需求，确保企业严格的经营模式是基于员工的伦理。但是，从企业的实际情况来看，从业人员数量也增加了，有了独特的特性。通过工商管理，可以有效地应对各种各样的员工的需求。同时，工商管理模式不仅注重员工的需求，还要考虑企业的经营成果，因此，在管理中难以完全满足经营上的员工需求，影响员工的积极性和生产性。

四、提升工商管理质量的有效措施

（一）创新管理体系

现在，以互联网经济为主导的市场经济正在逐步发展，商业经济也必须十分重视互联网，信息技术和贸易的组合最大化贸易效率和经济发展。网络经济作为现代化的重要特征，改变了企业的经营模式，在传统的管理方式上增加了现代的管理方式。随着时代的进步，企业的工商管理模式随着时代的进步而不断进行调整，企业的经营在短时间内无法发挥作用，因此各个方面都有关联，相关的经营者必须耐心地制定长期计划，经营难度高，细节多，经营者有足够的忍耐力，需要根据企业情况制定不同的经营方法。工商管理在企业发展中起着非常重要的作用。近年来，我国科技取得了巨大进步，员工得到了各种训练的机会。管理者必须充分利用现有的利益，利用不同的渠道对企业员工进行培训，改善企业工商管理制度，为了完善理论知识体系，最重要的是在日常管理中贯彻执行。在制定工商管理制度时，必须在权利、义务、利益等各个方面采取适当的活动和保护措施，促进和认可员工的卓越业绩，关注员工的卓越业绩。企业是否有助于提高企业的经济效益、管理企业的发展，企业必须充分认识和体现员工的劳动价值。

（二）加强对工商管理的重视

企业在全面开展工商管理的基础上，着眼于整体经营理念的发展趋势，明确企业的市场定位和发展方向，合理制定企业的经营方法，最大限度地利用企业资源帮助企业与时俱进充分利用现代的经营方法，实现企业的持续改善。同时，要激发经营者的责任感和使命感，提高管理能力，明确个人目标，明确企业定位，促进企业各经营者的共同发展，实现企业业务标准的快速发展。在经济市场竞争日益激烈的今天，企业经营者必须明确企业的经营方向，以经营为中心，为了提高企业的核心竞争力，需要有效的工商管理。从这个意义上来说，企业经营者可以从以下几点来提高工商管理。其中之一就是全体员工参与企业的经营，定义正确的认知概念，在经营中关注经营者，纠正服从，寻求经营者的工作支持。其次，管理者要重视基层员工的公关工作，实行基层员工的企业治理理念，促进相关管理的顺利发展。对于企业来说，不管是管理者还是一般的员工，为了提高企业的团结力，实现企业的真正利益，应该有良好的企业责任感。

（三）增强管理团队整体素质

人才培养是企业未来可持续发展的重要因素，企业为经营者创造良好的学习环境，持续提供学习的机会。但是，企业现在的培训工作，很多管理者在培训过程中缺乏主动学习的意识，他们没有深刻理解相关培训内容，学习活动也变得形式化。因此，企业在开展工商管理时，应加强评价系统的有效实施，加强理论知识和实践知识的整合，对相关经营者进行分级评价，指导经营者掌握正确的管理方法。同时，应该通过管理者的持续评价和分析，进行管理者的系统性评价，构筑提高管理者的自我学习能力的完整评价系统。企业通过提高员工的管理能力，推进企业整体经营水平的综合提高。创新是重要组成要素，创新是企业发展的核心。对于企业经营人才来说，创新能力非常重要，良好的创新能力是适应不同时期社会发展和市场变化的基础，创新是满足我们工作的需要[4]。企业的人才管理多样化，经营者能正确评价企业的风险，与政策的推进相连，他们的专业能力反映了他们的实践操作能力。由于工商管理的必要性，管理团队必须不断提高管理者的运用能力，管理者要保持着高度的责任感和专业性。工商管理对管理团队的作用是非常积极的，企业治理的改善依赖于工商管理的创新与应用，企业治理质量的提高依赖于工商管理新理念的塑造。

（四）积极引入多元化管理手段

工商管理活动比较复杂，对管理者的要求比较高，任务比较困难。因此，经营者必须适当地变更经营方法和业务内容。在当今社会，随着信息技术的进步，信息技术应用在各个领域，在管理中，信息管理模型可以减少管理者的工作量。管理者可以使用多种管理方法来弥补管理中出现的问题，将理论和实践结合起来。如何利用计算机管理软件来库存数据资源，整合企业管理信息，提高企业管理水平。在分析中，以某个集团为例，多元化经营是应对激烈的市场竞争必须通过的道路，也是提高企业经济效益的必要手段，这完全符合新时期互联网经济发展的特点。企业管理者以“可持續发展”为概念，扩大相关产业链，提高产品的附加价值和生存能力。一方面，为企业的生存和发展提供资金，提高企业的经济效益，另一方面，利用现代的生产方式在企业内形成产业链，实现企业资源的充分利用，对一部分次品进行加工，进行多渠道销售，有效地整理库存，削减企业成本，培养多种经营的良好措施。因此，企业部门不仅体现在市场经济和网络环境的管理上，而且体现在企业长期发展的必然理念上，根据时代的特性来适当拓宽管理方法。

结语

随着当前市场经济的波动，经济发展方式和相关制度发生了动态变化，市场竞争日益激烈，为了实现企业的发展和变化，必须加强企业内部的治理建设，有效保障企业的持续健康发展。从目前的发展现状来看，工商管理的有效实施，可以有效提高企业经营效率，更好地适应竞争和市场发展，最终可以获得更大的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]潘映昆.工商管理对提高企业管理水平的作用探讨——评《企业管理咨询：理论、方法与演练》[J].林产工业，2021，58（07）：136.

[2]曲永强.工商管理培训对提高企业管理水平的作用分析[J].营销界，2021（18）：155-156.

[3]郜莉娟.工商管理对提高企业管理水平的作用探讨[J].财会学习，2021（05）：164-165.

[4]钟凌，张艳峰.探究工商管理对提高企业管理水平的作用[J].今日财富，2020（24）：77-78.