彭鹏

摘要：随着我国社会不断地发展，建筑行业也有着长足的进步。但在技术经济分析方面依然存在很多问题，严重影响了工程项目管理的质量与效率。技术经济分析在工程项目管理中有着重要的意义，因此采用合理的技术对经济产量进行全面分析，是解决工程项目管理问题重要的方式。本文通过分析技术经济分析的概念、作用与优势，质量良好的技术经济分析在工程项目管理中的应用策略，从而有效改善工程项目管理所存在的问题，推动建筑行业长期稳定的发展。

关键词：技术经济分析;工程项目;管理;运用

前言：在我国经济不断发展过程中，农村人口大量涌入城市，导致城市所需要的建筑不断增加，从而带动了建筑工程行业的发展。建筑工程又具有工期较长、施工过程繁琐、施工人员众多的特点，因此在工程项目管理过程有着诸多困难，比如施工成本、施工质量、施工周期等都需要精准地分析与测算。只有所有工程项目需要的因素都在工程项目管理体制内，才能让建筑工程更符合施工和设计标准。而技术经济分析在工程项目管理中的应用，能够利用新型技术让工程项目的建筑水平得到有效提升，也能对建筑施工阶段的成本进行分析，从而通过工程项目管理节约相应成本，降低工程项目的风险，提高建筑工程的实际利益，促进建筑企业的发展。

1技术经济分析的概念

技术经济分析就是一种通过定量和定性方式对工程项目管理进行分析的方法，从而找到工程项目管理效率与质量最高的管理方案。在技术经济分析过程中，需要将可以使用的技术与实际取得的经济利益进行结合，然后再深入地进行分析，制定不同的管理方案，再要通过多个方案应用的效果进行对比，从而选择更优异的管理策略，使项目工程的管理更加高效，也促进了建筑工程的发展以及保证了企业利益的最大化。在工程项目管理不断的发展过程中，技术经济分析也进行了相应的转变，在传统技术经济分析过程中，往往只是针对工程施工阶段所采用的技术手段，用于保证项目工程的质量以及所取得的经济效益。而对于新技术经济分析，不仅包括传统施工阶段所应用的技术手段，其中还包括一些管理需求以及美术需求。

2技术经济分析的作用及优势

项目工程管理过程中技术经济分析有着辨别与选择的作用，通过技术经济的分析，能够让工程项目管理的效率与质量得到显著的提升。技术经济分析的方法有很多，而不同方法所得到的数据有所差距，最为典型的方式就是定量分析方法和定性分析方法，也可以采用将两种分析方法进行结合的新技术经济分析方式。不同技术经济分析方法有着不同的作用，其中定量分析方法，主要通过建模的方式，对工程项目中所应有的材料与施工技术进行相应的数据分析，并得到全面有效的管理方式，也能通过数据分析建立相应的施工模型，为实际施工提供更好的数据与测试条件，从而有效保障施工以及管理的质量。对于定性分析方式，主要依靠的是工作人员的施工经验以及对项目工程建设的敏锐判断，这种方式较为高效，同时也具备一定的专业水平，但对于相关工作人员专业能力较弱，没有大量工作经验的人来说，分析的结果准确性较低。而通过两种分析方式的深度结合，能够让技术经济分析，既具有专业性也具有一定的准确性，能够更好的选择合理的工程项目管理方案，分析结果也更加全面。技术经济分析在建筑工程项目管理中占据着较强的优势，因为通过科学、精准、公正的数据分析，能够为工程项目施工创造更好的条件，也能在工程项目实际管理过程中，采用更科学的管理方式，不仅能够保证工程项目的管理质量，也能提高工程项目的效益，为促进建筑企业的发展提供坚实的基础。

3技术经济分析在工程项目管理中的应用

3.1工程案例

技术经济分析的应用应该利用简单的工程案例进行说明，进而有效地对技术经济分析在工程项目管理中应用的方法进行探究。我们利用技术经济分析的方法对下面这个工程案例进行成本管理的合理分析。同一城市的甲、乙两个地方都有着一个220KV输变电的工程，甲、乙两地工程投入成本有着相应的区别，而是否能够盈利则需要对其项目工程进行系统的技术经济分析。第一步应该对这两个项目的各个环节所应用的材料成本进行数据整理与统计。如下表：

在这一工程案例中，我们利用技术经济分析的方式，对两地工程成本管理的方案進行优质的选择，因此我们应该从投资回收期、投资利润、清偿能力等方面进行系统分析，进而选择企业效益最大化的工程项目管理方式。在投资回收期计算过程中，我们将投资回收期以年为单位，则应该在项目建设开始时计算回收期年数，利用定量分析法计算出该项目的投资回报期应为10.25年，如果项目工程所计算的回收期小于基准回收期，这说明该项目可以在规定时间内将投资资金回收。其次也要针对投资利润率进行计算，利用息税前年利润/项目总投资×100%这个就能够计算出该工程项目的投资利润率为18%，如果能够比行业标准高，则说明该工程项目能够为企业带来盈利。最后就是对工程项目清偿能力的分析，如果通过技术经济分析，最后得到该项目建设期间资产的负债率较高，这样就需要对建设期间的资产负债率进行敏锐的分析，并延长项目经营期限，使项目工程资产负债率迅速下降，最低时能够达到0.35%，这说明这个项目工程有着较好的清偿能力。在甲、乙两地的工程项目中运用技术经济分析的方法，需要管理人员能够对市场材料的价格有着一定的了解，同时也要保证工作人员有着丰富的经验，然后通过投资回收期、利润率、清偿能力等多方面的对比，最后找到总体效益最好的成本管理方式。因此在工程项目中技术经济分析是工程项目管理的重要方式，也能够为企业创造更多的价值。

3.2技术经济分析的应用过程

3.2.1工程项目技术可行性分析

技术经济分析的过程中，要以技术经济分析为工程项目的核心，通过技术经济分析选择合理的工程项目管理方式，有效提高工程质量以及工程的效益。在技术经济分析在工程项目管理中应用的过程中，首先要针对工程项目技术的可行性进行分析，只有良好的工程技术，才能使项目工程的质量与工作效率得到显著提升。而技术可行性分析不仅包括工程项目的施工技术也包含一些工程产品性能的分析。在技术可行性分析过程中，管理人员应该考量市场对技术的需求、科学技术的发展以及工程项目的资源等，通过全面且综合地分析，才能确定工程项目建设技术的应用。在工程项目建设技术确定后，也要保证工作人员对工程技术的了解，并能够确定当前技术人才能够熟练运用该技术，同时管理人员在技术分析过程中，也要注重工程项目本身的资本问题，保证在该技术应用中企业利润不受到影响，从而确定该工程技术的可行性。例如：在项目工程中通过技术经济分析来确定相应技术的应用，第一要对工程项目需求进行调查，并控制变量的方式，根据不同技术所付出的成本、质量、利润等数据进行统计和对比，从而筛选出最符合该工程的技术，并合理采用该技术进行项目工程施工，有效提高项目工程综合效益，也能最大发挥出技术经济分析在工程项目管理中的作用。

3.2.2工程项目经济合理性分析

在项目工程管理过程中也要注重对项目工程经济合理性进行分析，工程项目经济合理性分析也就是对工程项目成本管理的分析，其中包括很对内容。比如材料的成本、施工人工费用以及设备费用等。在对工程项目进行技术经济分析过程中，要全面地考虑到工程项目的每一项支出，并对支出合理性进行相应的分析，结合项目施工的成本，以及项目工程经营的效益情况，对工程项目的成本以及经济效益进行相应的控制与调整，寻找出最高效的管理方式，有效控制工程项目的成本，保证工程项目利益的最大化。例如：技术经济分析在项目工程成本管理分析中，能够结合市场实际情况，以及项目本身的预算与支出，使项目工程在进行管理过程中，更有计划性，也能有效避免建筑工程施工过程中造成不必要的浪费，还能从经济效益、市场行情、社会效益等多方面完善对项目工程成本的控制，从而达到提高企业利润，压缩施工成本的效果，为企业长期稳定的发展奠定基础。

3.2.3项目工程管理方案的确定

工程项目施工过程中也要针对项目工程管理的方案进行相应的技术经济分析，进而保证工程项目的管理方案更加高效。在对项目工程管理方案进行分析过程中，应该从项目工程方案的效益和施工项目工程的盈利与亏损进行分析，同时也要保障项目工程管理的可行性。通过多方面因素的综合對比，最终确定良好的管理方案。例如：在实际应用技术经济分析进行工程项目管理方案分析时，项目工程管理部门针对工程项目成本以及当前可用施工技术等制定多套工程项目管理方案，然后经过技术经济分析，通过对比多个方案的成本控制、技术应用以及经济效益，从而更科学更公正地选择出符合这个工程项目的管理方案，有效保证企业的利益，也能不断促进工程企业的发展。

3.3技术经济分析的应用效果分析

3.3.1有效控制工程质量

技术经济分析在工程项目中的应用有着非常显著的效果，不仅能够使建筑工程质量得到有效控制，也能把握好先进技术在工程项目中的应用，让工程项目在管理过程中，更加精准顺畅，保证了工程项目管理的效率，促进工程项目的发展。在技术经济分析在项目工程质量控制方面的效果分析，通过技术经济分析，需要管理人员深入了解施工项目中所需的产品要求，以及熟悉市场的需求和材料的价格，通过这些，能够确保生产材料的质量，从而提高建筑工程的整体质量。同时通过技术经济分析也能合理控制施工工期以及施工相关技术的应用，使项目工程在施工过程中能够更科学、更合理，有效保证施工的质量，为建筑工程质量的提升打下坚实基础。

3.3.2工程项目技术合理应用效果

在工程项目管理过程中应用技术经济分析，也能起到对先进技术进行合理应用的效果，比如在进行技术经济分析时，相关人员对建筑工程各项数据进行相应的收集与分析，并严格按照建筑计划与要求进行模拟施工，然后根据施工的条件以及各项施工技术的要求。来选择不同的技术以及相应的设备，提前预测出将要运用的技术或者设备，能够提前对相应人员进行培训，从而让施工人员熟练掌握新技术的运用方法，有效提高施工的效率与质量，也能对将要采用的设备进行提前进行保养，避免在施工过程中出现损坏或维修的情况。

3.3.3工程项目总体管理效果

技术经济分析对工程项目管理也有着很大的影响，通过技术经济分析对工程项目管理方案的选择能够起到精准、合理、科学的效果，让建筑工程能够更好地运行，有效保证项目工程管理的效率与质量。例如：在进行工程项目管理过程中，利用技术经济分析的方法，建立项目工程的模型，然后通过控制变量，输入不同变量，找寻最合理的施工方案以及管理方案，让建筑工程能够在管理过程中更加流畅，也能是工程项目的管理效果得到提升。技术经济分析最重要的是能够从多方面对管理方案进行考量，再结合相关工作人员的经验，使管理方案更具科学性，有效促进工程项目的发展。技术经济分析在工程项目管理中运用过程中，对改善工程项目的管理有着明显的效果，这也能够有效证明工程项目管理中技术经济分析的重要价值。

总结：工程项目管理过程中采用技术经济分析能够有效提高工程项目管理的效率与质量，而通过技术经济分析不仅能够使工程项目的质量、成本、收益得到相应的控制，还能使工程项目本身具有较强的发展能力，提高建筑业的核心竞争力，促进建筑工程不断的发展与进步。作者结合技术经济分析的概念、运用方法以及价值，并结合工程案例进行具体分析，意旨通过论证技术经济分析在工程项目管理中的合理应用，为建筑工程行业发展提供良好的帮助，也为提高工程项目管理的质量提供参考。

参考文献

[1]魏本宁.工程项目管理中技术经济分析的应用研究[J].内蒙古煤炭经济，2018（02）：56+70.

[2]王宗辉.试论技术经济分析在工程项目管理中的运用[J].价值工程，2020，39（04）：247-248.

[3]程庆华.技术经济分析在工程项目管理中的应用[J].产业科技创新，2019，1（32）：91-93.

[4]陈思宇，徐梓熊，朱蓉蓉，李伊池娇.工程项目管理模式的优化探究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2021（09）：22-24.

[5]赵晶.示范快堆工程项目管理系统的开发和应用[J].中国核电，2021，14（02）：250-254.