SPAC对美国和全球资本市场的吸引力是不争的事实。而在决定是否将SPAC引入我国之前，有必要在探究SPAC独特魅力的同时祛魅SPAC。尤其需要全面理解SPAC对资本市场公众投资者保护带来的特殊挑战，根据我国的制度特点，提供更为完备的公众投资者保护法律制度。

过去几年，美国资本市场的无冕之王无疑是特殊目的收购公司（Special Purpose Acquisition Company，简称SPAC）的“另类”首次公开募股（IPO）和并购机制。2008年金融危机后，SPAC每年基本都是个位数或两位数;但自2020年以来，SPAC可谓一飞冲天，2020年达到248个，截至2021年6月12日，已经有339个;在美国纽交所、纳斯达克等两家股票交易所中，SPAC占到了2020年全年IPO总数的一半以上，融资额达到了全年IPO总量的48%。在一个成熟资本市场中，市场趋之若鹜不可能是毫无根据的，SPAC必定有其独具的吸引力。

在英国，SPAC上市数量和募集资金金额也基本随着美国市场节奏稳步增加。世界其他主要证券市场监管者在审慎观察的同时，也开始追随美国的步伐，为引入SPAC尝试制度性的准备工作。以色列证券监管部门负责人已于2021年5月正式宣布了SPAC的原则和必备条款，指引其未来对在特拉维夫股票交易所SPAC的审批。新加坡也就SPAC监管发布了公开咨询，为本国资本市场吸引投资者和融资企业，以提振市场和经济。港交所宣布将于2021年第三季度就是否在港股引入SPAC制度向市场进行公众咨询。我国境内企业在美国通过SPAC融资上市并不罕见，但跨境融资成本之高可想而知。对于无法低成本投资境外市场的境内投资者，境外SPAC毕竟还是“远水解不了近渴”。……