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中国跨国企业获取海外高绩效的构型研究*
——基于政治风险管控和整合战略的双重视角

2021-09-16谢佩洪

上海对外经贸大学学报 2021年5期
关键词:战略企业

谢佩洪

(上海对外经贸大学工商管理学院,上海 201620)

一、引言

随着中国“走出去”企业数量的逐年上升,跨国企业进入东道国后受他国政治动荡、领导人更迭、政府权力集中程度等非市场因素的影响越来越引起学术界关注。东道国的政治风险成为中国企业海外投资过程中最大、最不可控的风险(姚凯和张萍,2012)。据全球化智库(CCG)发布的企业国际化蓝皮书《中国企业全球化报告(2016)》显示,中国企业应对东道国政治风险的能力仍存在缺陷。从2005年至2014年期间,中国企业进行对外投资的事件中,因东道国政治原因导致失败的占25%,其中8%是受东道国政治派系力量的阻挠,17%是因东道国政治动荡、领导人更迭所致。这也从侧面说明中国企业国际化进入了政治风险高发期,企业仅仅依靠市场战略已经无法适应当前复杂的国际环境,必须综合考虑多种战略协同获取海外竞争优势。

东道国政治风险主要来自于东道国政策变化所带来的不确定性,这在一定程度上属于非市场挑战。在激烈的竞争环境中,资源的异质性已然是企业获取竞争优势的关键因素之一,企业已不再仅仅从市场环境中获取资源,非市场环境也变得日益重要。2020年8月,原本顺风顺水的字节跳动在美国遭遇了出海五年以来最大的一次劫难,即TikTok被封禁事件。在经历了近一年的封禁长跑后,美国现任总统拜登于2021年6月9日宣布撤销对TikTok的一系列禁令。从“抖音”海外版差点被美国“强取豪夺”事件可以看出,中国企业进行海外投资和发展的过程中,不仅需要满足不同国家和地区的合规要求,更要懂得国际政治形势并积极运用整合战略化解政治风险。……

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