刘泓

摘要：随着市场经济的高速发展，人才之争逐渐成为了企业决胜的关键。越来越多企业对人力资源管理环节提起了重视，然而面对当前人力资源管理存在的问题，企业还是要实事求是，从自身的发展现状出发，着眼长远布局，规范制度的制定与人性化管理“双管齐下”，从而达到对企业发展的促进。本文分析了当前一些企业人力资源管理的现存问题，并提出优化建议，以供参考。

关键词：企业人力资源;考核;企业文化

市场经济的激烈竞争背景之下，企业如何脱颖而出受到人们的广泛关注。伴随我国以人为本发展战略的提出，人才的培养与管理在较大程度上决定了企业的发展脚步。眼下各企业人力资源管理工作应对新时期企业的发展还存在诸多不足，尤其对人才的筛选与分配缺乏长远性的部署，岗位培训形式化严重，对员工的思想精神凝聚重视度不足，不仅不能帮助企业解决当下问题，对企业的长远目标落实也缺乏有效的推动，因而需要企业人力资源管理部门及时改进、调整。

一、企业人力资源管理现存问题

1.与企业发展结合不足

企业人力资源管理工作应当根据企业的发展战略建立系统的人才筛选和培养计划，使企业各阶段人才需求得到满足，并能让创新型人才为企业的下一步发展带来引领和推动。然而当前一些企业的人力资源管理缺乏大局意识，工作开展理念老旧，人才管理模式单一且与企业……