张梦迪

摘要：经济全球一体化是社会发展的必然趋势，市场随时都在变动和更新，对现代的企业管理提出了新的要求。企业的标准化管理是节省企业人力资源管理成本，提升企业生产效率和产品质量的可行路径，我国中小型企业如何根据自身的条件，消化吸收国外的先进管理技术，建立自身的标准化管理模式，是当下中小型企业在竞争激烈的全球市场下，要积极开展的核心工作。

关键词：标准化管理;企业管理;策略;企业管理问题;中小型企业

经济全球化背景下，企业要面对的是来自全球的凝视和竞争，产品主战场已经由国内市场拓展至国际市场。随着2022年冬奥会的开幕倒计时临近，我国的产品在国际的影响力进一步加强，市场竞争难度大，环境问题复杂，我国企业想要在这些机会中抓住机会得到发展，打出自己的知名度和竞争力，必须主抓产品质量和企业管理。尤其是企业管理更是接下来企业重点完善和加强的地方，一个标准化且高效的企业管理模式，是促进产品质量提升和生产效率提高的保障。本文结合目前中小型企业常见的管理问题，以及目前市场经济的新需求，对企业标准化管理的价值进行分析和探讨，意在能够为我国企业现代化、国际化带来一些经验参考，共同促进我国国民经济的又好又快发展。

一、当下中小型企业管理问题

（一）企业管理结构失衡，管理和生产方案脱离现实

科学管理理论的提出者兼创始人弗雷德里·温斯洛·泰罗提出“使所有专业工具、设备以及工人做各种工作时的每一个操作都达到标准化，是实现科学管理的基础”。……