樊亚南

摘要：伴随着社会经济的不断发展，当前我国建筑行业的发展速度有了很大的提高，这就对建筑施工企业的发展提供了更好的条件。但与此同时，建筑企业面临着越来越激烈的竞争竞争，对建筑企业而言，要想在激烈的市场竞争中取得优势，就必须要尽可能的为社会建造出造价更低、工期更短且质量更高的建筑产品。而项目成本控制贯穿了工程建设的整个过程，其在企业全面成本管理当中占据了重要地位，直接反映了企业经营管理能力，所以，一定要对此予以高度的重视，尽可能的提高企业经营管理的控制水平，从而为建筑企业在今后的发展提供良好条件。

关键词：建筑企业;经营管理;有效措施

在我国经济发展的过程当中，建筑行业发挥了非常重要的作用，其不但有效满足了人们在住房方面的需求，同时还为经济的发展提供了更好条件。现如今，随着人们生活质量的不断改善，当前对于建筑产品的质量有了更高的要求，而建筑企业市场成本表现出了不断降低的趋势，这就使得建筑市场的竞争变得更加激烈。作为企业经济活动的中心，经营与企业的效益有着密切管理，它是企业实现长远健康发展的关键所在。因此，建筑企业要想在激烈的竞争中得以生存并不断发展，就必须要不断提高自身经营管理的能力。

1.更新并创新管理理念与技术

要想在建筑企业中建立起更加完善的经营管理模式，就必须要充分结合建筑企业当中各个建筑工程的实际情况，制定与建筑工程相符的有效措施。……