董艳梅

摘要：我国经济社会的发展和城市化的不断发展，给房地产行业带来的极大的机遇和挑战。其在推动着房地产行业快速发展的同时，也使得企业面临着更激烈的行业竞争和更复杂的竞争环境。为增强房地产行业的持續竞争力，推进其持续健康发展。不仅需要提高房地产企业施工的质量、技术和工艺，还需要做好内部管理和内部控制等工作，提高企业经营管理的水平，确保项目规范、有序的进行。本文主要分析了房地产企业内部控制的作用、现状和优化对策，希望对提高房地产企业经营管理水平，推进企业高质量发展有所启示。

关键词：房地产企业;内部控制;制度完善

我国经济社会的发展为房地产企业的发展创造了良好的条件，近年来房地产工程的数量和规模在增加;同时也给房地产企业的发展带来了极大的挑战，其面临的竞争压力更大、竞争环境更复杂，很多房地产企业的利润率都有所下降。企业内控是提高企业经营管理水平的有效措施和手段，有助于强化房地产企业各主体单位、各部门以及全体员工间的沟通与协作;通过有效的内部监督和管理，能促使房地产企业的职责划分更明确，确保资产、资金的安全性与完整性，及时的发现和处理生产建设和运营管理中的问题，在一定程度上降低企业的风险，从而促使企业的战略目标更好实现，推动企业的长远发展。

1.房地产企业内部控制制度的作用