高飞 阎文利 张虎

摘 要：随着航空制造业发展的复杂性，导致航空制造所用的工具供应链模式发生了巨大转变，供应商整合模式是工具供应链管理的重要切入点。本文通过工具集中采购、工具设计的标准化、工具采购的合格供应商清单三个方面建立工具供应链的管理模式，解决航空制造所用工具采购额分散、工具设计标准化、供应商多头管理等问题。

关键词：工具供应链;工具采购;工具设计标准化

中图分类号：F23     文献标识码：A      doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2021.26.037

随着航空制造业的高速发展，对制造所需的工具的成本、供应保障、技术要求等方面越来越高，工具供应模式也向着准时、优质、低成本的方向发展。但目前还未形成有效的航空制造业所用工具供应链管理模式，通过对工具产品的设计、工艺、采购、管理等各环节进行供应链管理的并行管理，形成一种新型的航空制造业工具供应链管理模式。

1 研究背景

采用传统的工具供应链管理模式弊端明显，主要存在以下问题：

（1）航空制造所用工具的分散采购问题。

由于航空制造的复杂性，造成航空制造所用的工具种类多、工具之间既有通用性又具有单一性。由于航空制造的机械加工车间、装配加工车间等车间所用的工具既有通用工具又有专用工具，导致了各车间所提出的工具需求就不同。这就造成了同一种工具产品，不同的车间、专业厂、制造研究所使用的工具来自不同的供应商，并且车间之间、专业厂之间、研究所之间联系很少，采购决策分散到各个执行末端层面，缺少采购决策层的管理，造成分散采购的问题出现。……