程华龙 李献立 蒋磊

摘   要：为进一步适应输配电价改革及其监管形式，2019年以来，安徽省电力有限公司围绕“源头治理、标准统一、过程规范、操作简便”的设计理念，满足“为决策提供支撑服务、从源头管控数据质量”要求，积极开展工程自动竣工决算资本性项目全覆盖相关系统功能建设，于2019年12月底成功建立了基于ERP全过程管控的工程自动竣工决算平台，使得企业初步实现了工程竣工决算的自动化、标准化、规范化。

关键词：自动竣工决算;工程财务管控;智能电网

中图分类号：F232;X82          文献标志码：A    文章编号：1673-291X（2021）20-0134-03

一、实施背景

工程竣工决算是反映企业工程投资情况、建设成果和财务状况的重要指标。现阶段，国网公司正在完善工程竣工决算管理体系，推行分级审核审批、统一编报模式，强化过程督导，使得竣工决算质量与效果得到了实质性提高。但竣工决算仍基本沿用手工编制方式，使得决算工作效率与“实时管控、精益高效”的管理要求还有一定差距，其中账卡物管理便有待加强。目前，设备台账依据现场验收盘点结果手工创建，工作量较大，且与财务账面脱节。物资、设备、资产之间缺乏清晰对应关系，不利于后续技改大修等资产全寿命周期管理。账、卡、物动态核对一致较为困难，前清后乱现象时有发生。因此急需开展自动竣工决算深化应用研究，调整自动竣工决算的技術路线，深化资产全寿命周期管理。

国网安徽省电力有限公司通过深入研究工程项目在建设过程中的管控点，借助SAP系统中已实现的功能，建立基于WBS架构的资产标志位（资产类、系统分摊类、单体工程）和一览表标志位（主副累、费用分类、对应类），并固化于ERP 系统中。……