[关键词] BIM信息化;交通工程;创新

近年来，随着《粤港澳大湾区发展规划纲要》落地，《交通强国建设纲要》加速实施，推动粤港澳大湾区交通实现互联互通，已成为珠三角各市的共识和使命。珠海作为大湾区澳珠一极的重要节点城市，也是依托港珠澳大桥唯一通联港澳两地的开放型城市，构建枢纽型交通的任务也因此更加突出。根据《珠海市综合交通运输体系发展 “十三五”规划》，珠海“十三五”交通建设总投资达到1225亿元，公路网、城市道路网和新区拓展道路建设占总投资一半以上，其中公路投资则达到了482亿元。

珠海交通集团作为珠海市国资委下属的国有独资企业，自2008年成立至2019年12月底，已建、在建和拟建的交通工程项目99个，总投资额达到了650亿元;累计完成交通工程项目投资额310亿元，累计融资473亿元，通车里程285千米。每年承接珠海市政府投资的重大项目约占全市的三分之一以上，并呈现逐年递增趋势，庞大的交通基建业务量，为珠海交通集团积淀良好的工程管理经验奠定了基础。

在推进交通建设的过程中，珠海交通集团大力推行标准化、信息化管理，以落实原材料准入制度、首件动态认可制度、工序交验和影像留存制度、BIM信息化管理制度为着力点，抓好交通工程建设，不仅有效改良了传统管理方法，更创新探索了行之有效的管理手段，高效率、高质量促进了大湾区交通互联互通，为提升大湾区大型交通工程管理水平、指导同行业发展提供了重要参考。……