郭桂霞

摘要：随着合作社的数量越来越多，农民专业合作社可以惠及更多的资源，有利于对生产要素进行整合，在农业产业化经营和农村经济发展中都起到了重要的推动作用。现阶段，农民合作社在发展的过程中存在一些问题，如部分合作社的规模偏小，使得农户的入社率不高，缺乏健全的财务管理制度，没有建立科学完善的内部控制系统，有些合作社生产的农产品的附加值也有待提高。针对农民合作社所存在的问题，需要制定具有针对性解决的措施，从根本上提高农民专业合作社财务管理的质量。

关键词：合作社;规范化管理;问题;建议

0 引言

现阶段，合作社在快速向前发展，给相关的财务管理工作带来了新的发展机遇，与此同时也给农民合作社带来了新的挑战。财务管理工作在开展的过程当中需要紧跟时代的发展步伐，紧跟农民合作社的实际发展需求，推动财务管理向专业化、现代化、规范化、系统化的方向发展。农民合作社稳定可持续的发展，才可以发挥农民合作社真正的作用，结合合作社的实际发展情况，分析财务管理当中所存在的问题，对财务管理未来的发展方向进行探索。

1 农民专业合作社财务管理出现的问题

1.1 财务管理制度不健全

现阶段，农民专业合作社在发展的过程中，缺乏健全的财务核算制度，比如合作社内部对于财务管理制度的建设有待加强，在制定试行规则的过程当中，整体的工作会偏于理论性，针对部分财务方面专有名词的概念还没有进行细化，也没有针对财务的具体操作信息内容的规范，针对农民专业合作社所制定内部控制管理体系还有待进一步完善，为农民专业合作社未来的发展指明清晰的方向。……